97年鴻海合併營收為1.95兆元，年增率14.2%，獲利為551.33億元，較去年同期衰退29.03%。
郭台銘今日股東會一開始就對所有的股東致歉，郭台銘表示，2007年已知雲深不見底，了解情況，但不知情況嚴重。抱歉2008年下半年全球經濟情況，第三、第四季來得這麼快，造成世界金融風暴，所幸第四季仍賺錢，但沒有預期的多。今年在編制報表時，政府10號公報，提列所有的數字，應收帳款、存貨，潛在性的或有負債，嚴謹作帳，保守的會計原則，雖未達到各位股東期望。
郭台銘舉例，海外設廠有些的邊際規模不到，但在遷移的過程，投資在資本材、準備階段，是有二份的支出。鴻海研發許多準備中新的產品，已不在是代工，而是設計，如普立爾購併進來之後，在光學研發已就位。我保證: 因為研發的投資，未來毛利一定會回來。
郭台銘表示，去年裁員3%-5%人員，但是增加研發人員，這一些投資看不到，就像好的瞻固存，誰能在此時投資，誰有專利，誰就是一波的winner。鴻海目前有一萬多件，是台灣第一。未來鴻海有一部份很大的收入，來自專利，鴻海要轉型至「科技的鴻海」，研發與專利一定不能少。
而對於股價一度跌到52.5元，郭台銘表示，過去外資占6 成，最高達63%，去年遭逢金融危機，救自己的基金，這足底長期持有者，如保險公司、退休、管理者一定要賣股救公司。但換一個角度，不是壞事，因為當好時，會回來；因為有難時，要賣可賣，不像一些小公司，賣都賣不掉。郭台銘表示，近日許多基金經理人告訴我，過去一年以來，可賣得掉，若未來回來，鴻海是必選股票之一。
鴻海民國80年上市，今年是第18個年頭，從當年一家連接器廠做起，向下延伸做組裝，再蛻變成現在的全球最大的EMS廠。
最大的關鍵點在於鴻海自2001年由3C擴向7C的布局。鴻海當年由Computer組裝開始，然後跨向Consumer、購併國碁、Nokia藝模、Moto的墨西哥廠到Communication，之後跨入第4個C-Car，2005年投入第五個C-Channel，而2006年、2007年投入第6個C-Content，2009年正式宣告進入第7個C-Care，使得鴻海的7C計劃宣告完成，在此同時，鴻海霸業逐步成形，造就今日鴻海帝國。
當年上市，營收僅23億元，但鴻海營運規模以驚人的跳躍式倍數成長，快速躍升。84年後營收突破100億元，達109億元；6年之後，90年即突破1000億元，達1538億元；92年突破100億美元，達新台幣3714億元，95年突破5000億元，達5415億元，95年破兆元，達1.32兆元，96年達1.7兆，去年度再度創新高，達1.95兆元，鴻海上市18年來，營收計成長逾900倍。
去年遭逢全球經濟不景氣，鴻海營收仍出現14%的成長。鴻海集團董事長郭台銘因不景氣，重披戰袍，重返第一線，除搶單固守本業外，鴻海集團再度在不景氣時出擊，今年3月，鴻海連續宣布三項重要的投資，一是與IBM合作，投入軟體服務業；繼而投資康聯，正式跨足生物醫療產業；再是，與德國麥德隆集團簽署合作意向書，跨入大陸通路市場，明年上海將開第一家店。
郭台銘一再強調，今年是投資的大好機會，郭台銘的重披戰袍，為的就是轉舵，將鴻海由製造業開始轉向，轉向以高毛利與高獲利的軟體、生技、通路業等，鴻海是為了走出純代工製造業，追逐下一波的明星產業與高獲利產業。
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