中華電昨（28）日召開董事會通過買回庫藏股25萬張，用於註銷股本，以市價估算，所投入的資金約137億元，預期將有助於股價回穩；明年初則會成立物業開發子公司，資本額50億元，全力開發閒置的房地產。
中華電還通過提撥2億美元委外代操，與新加坡電信合作，投資約1億美元發射第二顆中新衛星。
中華電昨天下跌0.4元，收盤價54.8元，中華電除權息參考價是57.8元，目前仍貼權，實施庫藏股後，未來兩個月內將買回自家公司股票25萬張，占現有資本額的2.35%，買回區間價格為38元至85元間，將用於註銷股本。
法人認為，這已是中華電第二次執行庫藏股，上次花114億元註銷1.99%的股本，這次除庫藏股外，近期也將減資一成，股本可望降到940餘億元，未來仍可能持續進行瘦身，有助於提升每股獲利能力。
中華電財務長謝劍平說，為善用閒置資金，將成立2億美元的基金，委託金融機構代操國外金融產品，去年曾提撥1億元交由匯豐集團Sinopa公司代操，投資報酬率約7%，這次再提撥2億元將交由兩家公司操作，採取公開遴選。
中華電董事會通過以獨資方式成立物業開發子公司，主要是避免引起資產落入財團的爭議，但未來仍有可能引進新股東。中華電有410公頃的土地，民國91年房地產處於低點時估算市值約1,500億元，其中十分之一可以直接開發，不用變更地目。
謝劍平說，中華電將逐年釋出閒置資產給子公司，由子公司自行或是結合建設公司一起開發，再融入綠建築與電信網路的差異化概念，將以專業化、高效率來經營不動產事業，不會採取素地出售的作法，而是要將其視為未來帶動營收和獲利成長的新動力。
他表示，今、明兩年將會積極投入房地產開發，也會配合政府推動的都市更新計畫時程，例如華光社區、南港都更案都會參與。
中華電信預備前進中南半島，擬爭取柬埔寨與越南的第四代行動通訊WiMAX執照，以及經營寮國的行動電話與網路電話業務； 由於對信用卡業務很有興趣，未來可能買進國內金控公司的股票，發展第二核心事業。
中華電信預備未來五年內提撥200億元在國內外進行各項轉投資，將以策略投資為主兼具財務效應，今年以來才使用10餘億元，未來可揮灑空間仍大。
中華電財務長謝劍平說: 「手中cash（現金）很多，可以shopping around（精挑細選）」，因此目前有不少投資案正評估中，中南半島是首選，因為「看到充滿電信商機」，包括行動電話、固網、網路服務、光纖等都有機會切入。
中華電投資處長王惠民說，到歐美與拉丁美洲發展，戰線拉太遠不宜攻防；到亞洲的大型國家投資，又得面對新加坡電信、日本NTT的競爭，中南半島上的柬埔寨、寮國、越南等地，市場相對較小，大廠較無心投入，但潛力無窮，例如：寮國的行動電話普及率不到一成、柬埔寨只有一成，越南約兩成，成長空間都很大。
由於這些國家市內電話等基礎建設也不夠，中華電有意在越南與柬埔寨爭取WiMAX執照，並評估在寮國投資行動電話與網路電話，可能會與當地公司合資開發業務。
謝劍平說，台灣大與遠傳的相關企業中都有金控，在國外，電信與金融業也常進行策略聯盟，藉以擴大經營效應，日本NTT就有類似作法，因此，未來也不排除入股金控業，以成為第二個核心事業。
例如中華電信在發展手機的電子錢包業務上，就因法令阻礙，不能切入金流的部分，因此，中華電不排除成立信用卡公司，直接將其手機用戶移轉為信用卡用戶，未來用戶用手機買東西可以直接付錢，以中華電擁有800多萬行動電話用戶數，具有相當的影響力。
中華電信董事長賀陳旦續任董事長後，大刀闊斧展開一連串的改革計畫，庫藏股、資金委外代操、活化資產與轉投資等措施，不少是回應為了最大股東-外資長久以來的期許，多年來，外資一直希望大恐龍靈活變身，改變資本市場既存的刻板營運印象。
外資持有中華電股權四成以上，交通部居次，對外資而言，中華電獲利穩健，是防禦型的投資標的，在大盤動盪時也是資金的避風港，但是股本相對較大、形同無負債經營、投資行為保守，則被外資視為經營上的弱點。
中華電要挽留外資的心，就必須端出牛肉，6月新的董事會成員誕生後，昨天已端出不少道新菜。藉由庫藏股解決股本大的問題；而委外代操基金象徵公司在財務操作上更趨靈活；活化資產可以改善公司固定資產周轉率太低的問題，提高資產經營效益，多項轉投資計畫，更可為公司在近乎零成長的電信市場外，找出成長的新動能。
由於中華電是隻大恐龍，一旦變身要切入其他行業時，所要投資的產業就會發生地震，並導致產業重新洗牌。至於大恐龍變身計畫是否收效，就要看外資給不給掌聲。
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