隨著兩岸政策開放，未來ECFA、MOU即將簽定，兩岸商機無限，大中華共榮經濟圈成形、「亞半球」經濟圈崛起。台灣企業將成為中國政策下最大受惠者。誰能掌握先機，誰能領先打入市場，誰就是贏家。本報自本周開始，每周二為您企劃與報導一系列的「台灣企業大中華商機」專題，為您深入掌握台灣各企業如何在大中華經濟圈大商機下，談布局、覓商機，為您探尋贏的企業。
7月14日網龍以460元打敗宏達電454.5元、聯發科441，榮登新股王，7月17日中華網龍股價501元登上500元大關，7月20日盤中最高價達519元歷史新天價，同集團股智冠以225.5同創歷史新高。網龍坐了五天股王寶座後，今日在線上遊戲股同步漲多回檔下，股價開盤沒多久就重挫跌停，一度跌停達466元，再度輸給宏達電，終場以476元作收，使得網龍與宏達電再度進入股王爭霸戰中。網龍今年大漲5倍，顯示線上遊戲成為金融風暴之後，率先竄起的新興產業，而兩岸融冰，大中華商機大夢更催生新股王的誕生。
為了深入了解線上遊戲這個新興產業，採訪團隊來到南港工業園區，穿過地下室的停車場，轉了一個彎，這個隱身在地下室祕密基地，就是新一代股王智冠網龍集團總部。
進入內部，沒有豪華的辦公室，身穿白色襯衫的智冠網龍集團董事長王俊博遠從高雄趕回來。王俊博，這位在智冠網龍地下室的總部宅裡看準兩岸商機，要從台灣到大陸，再到東南亞，打遍華人線上遊戲市場。
王俊博說，線上遊戲產業興起，全拜金融風暴之賜，「去年10月份爆發金融風暴後，我發現一個很特殊的現象，上線的玩家原本都是10幾歲的青少年，結果金融風暴之後，年齡層快速拉大，包括20、30歲的，甚至有40、50歲的中高齡的都上線了，上線人數由4、5萬人暴增至10餘萬人，跳升一倍，上線人數一多，營收就上來了，獲利也上來了。」
王俊博解釋，因為我們的產業特性不同，成本固定低，線上人數越多，獲利就越多。他說，以自製遊戲為主的網龍更是明顯，毛利率高達90%以上，去年第三季獲利2.03元，第四季金融風暴躍升到2.87元，今年經濟谷底的第一季更達4.09元，獲利呈現跳躍式的成長。
今年法人預估獲利保守可達15元以上，較去年數倍成長，且不包括今年下半年打大陸市場部份。
王俊博說，「兩岸業者正以各自優勢結合搶攻華人市場，光中國大陸的市場就是台灣的10倍，對台灣遊戲業來說這中間就有10倍的想像空間。」
王俊博對智冠集團搶攻策略，早有成竹。他說，以每家子公司細分工來打戰，智冠負責控股、通路主導整個集團金流、物流的整合；遊戲新幹線；智凡迪為營運代理；中華網龍、北京林果、智樂堂主攻自製研發遊戲。在進軍中國大陸市場布局上，王俊博以產品為先發，營運佈局大陸當下最重要任務是瞭解中國大陸玩家需求，有別今年以前，自製遊戲自己營運的模式，現在是要透過中國大陸營運商將自製產品進軍中國大陸市場。
王俊博說，「我們的產品作的好，透過他們，我們可以爭取那10倍的市場機會。」若智冠選擇自己營運得付出的成本包括行銷、自己打通路，還有賠錢風險。王俊博說:「以他們的能力加上市場乘以10來看，交給他營運會比我自己來賺得多。」
除了中華網龍，智樂堂亦扮演重要進軍中國大陸關鍵角色，王俊博說: 「我們對智樂堂有很大期待」。智樂堂最大競爭力便在遊戲引擎自己開發，可快速符合玩家需求做機動調整。
智樂堂計劃3年內在海外上市，王俊博說:「這是智冠集團近3年重點目標。」選擇海外上市，王俊博指出，在台灣我們有太多家IPO(包括智冠、中華網龍)，既要打國際市場就要有國際能見度，如果產品很強就可直接上那斯達克。
去年7月25日，記者第一次與王俊博見面，地點在中華網龍「武林群俠傳Online」新遊戲記者發表會上，初次接觸遊戲產業，問及王俊博遊戲產業競爭力最重要是什麼?他毫不思考說：「產品、人才」。
他的回答與聯發科董座蔡明介定位IC設計產業的答案完全相同，我便很直覺告訴他「和聯發科一樣耶！」他立即回答: 「沒有啦！拿我們和他們比高攀啦！」
當時，中華網龍股價80.3元，聯發科股價393.5元。王俊博當時也沒料到，11個月後，今年6月25日中華網龍股價以391.5元正式超前聯發科，在全台股股價排名第三，今年7月14日網龍以460元打敗宏達電454.5元、聯發科441，榮登新股王，7月17日中華網龍股價更登上500元大關，7月20日最高達519元天價。
回想去年那一次見面的場景，王俊博已結束變裝代言下台並卸妝淨著臉喝水，我向他問候並表遺憾錯過他的變裝秀說，他大聲笑說:「妳這菜鳥，以後有的是機會啦！」他接著氣定神閒地說，「中華網龍之前產品青黃不接，之後新作會陸續推出，遊戲新幹線也有新作要出來，我會再變裝下去。」
在這不到一年期間，中華網龍得以登上股王的故事，也是從「武林群俠傳Online」開始，從走出青黃不接，到推出新作，然後同時上線人數逐步上升至最高紀錄12萬6千人次，到「吞食天地2」緊接著推出，並在今年第一季確定由中國最大營運商盛大代理營運，而中華網龍近一年的改變看似迅速，卻是王俊博堅持25年的成果，這光榮時刻他也更是提高警覺，他說：「市場給我們那麼高評價是知道後面華人市場的爆發力。」
智冠集團今年積極進軍中國大陸，他說：「真正打戰都還沒開始，我們要更務實點，做這一行不務實就死在路邊了！」
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