IPC早已深入我們日常生活中，隨著人們對生活品質要求持續提升，許多未知的領域及市場也將持續被開發出來，IPC應用領域只會更廣，衍生出來的商機龐大到無法量化。
就字面上意思解讀，相信大部份的人都很難把工業電腦(IPC)跟民生消費生活劃上等號，但實際上，IPC在經歷過產品自動化核心控制時期後，現在已進展到生活自動化階段，IPC其實早已深入到我們的日常生活當中，跟我們的食、衣、住、行、育、樂緊密結合在一起！
且隨著人們對自身生活品質的要求持續提升，許多未知的領域及市場也將持續被開發出來，未來IPC的應用只會更廣而已！
◆應用領域民生化IPC無所不在
像你、我手中的那一張悠遊卡，功能除了可以搭捷運、坐公車之外，還可以到公立停車場甚至路邊停車，一卡在手，在台北市可暢行無阻；而皮包中的那張金融卡，除了有提款、轉帳、繳款功能外，也能當作信用卡，預支消費，一卡多功能；這些讓我們的生活更為便利的動作背後，靠著就是一套複雜的IPC系統在運作。
你或許也沒注意到，每天開獎，風靡全台的樂透、去年來7-11超商中多出來的人機互動介面機台kiosk，也是IPC產業這幾年來所增加出來的新應用領域。你甚至意想不到，恐怖主義盛行居家安全維護的安控產業的快速崛起、醫療體系架構的連結，國家安全的防衛體系等，都在IPC產業架構範圍內。
不僅如此，IPC產業中許許多多未知的領域及市場都還在持續的被開發出來，也難怪市場上沒有人或機構能夠精準的預估IPC整體產業的市場及商機有多大︵除非你只是將IPC的功能定義在傳統工業自動化控制的領域︶，也因為這樣，IPC成為電子產業中最不受景氣循環影響的次產業。
因產業特色的關係，IPC的產品幾乎無法被標準化並大量生產，當然也因為這樣的產業型態所造就出的特殊障礙，讓IPC無法單靠大量生產追求規模經濟、壓低成本來取得優勢，如今就連國際EMS也難越雷池一步，這也是IPC業者普遍都能維持至少三○％以上的毛利率的關鍵。大廠想跨足只能尋求與IPC業者共同合作或聯盟，像華碩與研華，GE幫友通來背書。
台灣中、小企業的韌性及策略靈活度舉世聞名，加上又有充沛的資金及人才 ，這種少量多樣、非規格化的IPC發展趨勢就相當適合台灣的中、小企業來發展，對台灣的中、小企業而言，IPC仿佛就像是天上掉下來的禮物。
而IPC的小而美特質，經營者在不同的經營哲學下，公司營運及股價也呈現出多樣化的風貌。
像樂於助人、廣結善緣，具有商業頭腦的董事長呂俊德領軍的振曜，今年因POS異軍突起，業績大幅成長，股價的活絡度更提升不少；留在台灣打拼的香港僑生林大成，用穩健紮實的營運讓飛捷站穩POS業界後，飛捷的股價也像放風箏一樣飛向百元；林秋旭帶領的原麥肯兵團組成的廣積實力雄厚，在跨足博弈領域後，憑著四‧六七億元的小股本優勢，也將成為博弈商機股的後起之秀。欣技董事長廖宜彥堅持不能犯錯的管理哲學，讓欣技自有品牌的AIDC躍上國際舞台後，這幾年的EPS就未曾再低於五元以下。
◆往新的應用領域思考 尋找IPC潛力股
IPC股已成為未來業績成長最大、營運能見度最高且續航力最強的電子次族群。在選股佈局的方向，從應用領域方向來選股不失為一個好方法，上期筆者提到IPC的不同的產業特色將明顯影響各業者在獲利成長幅度上的差異。由於IPC原始的定義是工業自動化產業，其成長性正如VDC所估，景氣差時掉到八％，景氣好時也不過拉高到十三％、十五％，但新應用領域的成長卻是無可限量，像POS未來有近四成的複合成長率、ADC在○八年前至少也有超過三四％的成長空間，更遑論這幾年來快速崛起的博奕產業，商機有多大，雖然沒有任何機構說的準，但是從伍豐成為股后，享有超過二○倍的本益比，整整超過其它IPC個股本益比的二倍以上，正說明了博奕商機正是IPC股多頭的最佳訴求題材，而博弈商機題材股中，廣積的本益比最低，最值得留意。
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