今年38歲的董振根，原本在科技公司商品部擔任中階主管，4年多前，公司經營不善而倒閉，失業的董振根，見證電子商務泡沫，決心再從此地站起，於是他自立門戶，用40萬元的資遣費，轉戰網路開店、販賣創意KUSO的3C商品，獨特的小玩意，頻創熱銷佳績，如今月營收達50萬元。
董振根回憶，那年面臨公司解散，雖拿了40萬元的資遣費，仍對未來一片茫然。後來，他認為自己的專長就在電子商務且職場上所認識的廠商，也都還保持聯絡，更應該善用自己的專長，繼續在網拍或網購方面發展。
初創業時，不論是收費或免費的網路平台，董振根都加入，後來才發現，免費的網路平台，流量很小，購買力弱，商品乏人問津，導致整體業績很差。有了這次教訓，董振根改變策略，專攻流量大、店家數多的收費型網路平台。
進貨標準方面，董振根會先評估該商品是不是已有很多賣家販賣，再問自己是否有興趣，實用性是否足夠，此外，商品上架後，網友會不會一看到圖片，就產生衝動購買的欲望，總之，不夠新鮮有趣、不實用的商品，都無法列入進貨標準。
董振根的貼心，也是讓消費者願意購買的主因，由於董振根販賣的商品，大多屬於特殊或獨家的3C小物，產品資訊單以文字圖片不易呈現，所以董振根使用影音或動畫的多元方式，讓消費者能迅速了解商品功能、進而購買。
創業第一年，董振根的「漂浮七彩霓虹LED冰塊」，就銷售上萬組，成為PChome網路商店街最多人買的品項之一。
產品單價大多介於199元至3,000元不等，既有特色、價位也不高。董振根說，他的經營理念是「三不」與「三快」，也就是「不超值、不特別、不夠熱門」的東西不賣。
「三快」則是回覆快、出貨快、服務快，顧客下單後，隔天可收到，且顧客的提問，他也能在一小時內回覆，因此擁有月收50萬元的成績。
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東森電商大補丸 (9)
