在鴻海併購普立爾之後，EMS廠入侵數位相機代工區塊的競爭壓力遽增，純數位相機代工廠只好找尋奧援，這時正好華碩規劃分家、需要在光學領域佈局，雙方一拍即合，僅花了不到半年時間，就以每股折合約五八．四八元（除權息前）的代價，完成這項策略聯盟合作案，以佳能昨日收盤價六四．五元的價格來看，這項合作案的換股比對佳能來說是折價九％，但卻讓佳能找到一位富爸爸。
數位相機代工業好不容易盼到日本大廠開始退出低階製造領域，台廠接單訂單大躍進，但是新一波的搶單大戰已經進入集團戰的階段，因此雖然普立爾身為全台灣最大數位相機廠，為了取得更強大的競爭力，也只能投身在鴻海旗下。
除了鴻海外，偉創力這類的EMS大廠也對數位相機訂單虎視眈眈，雖然今年台灣數位相機廠仍可維持高成長榮景，但是業內人士都擔憂，明年在EMS廠競爭下，如何維持高成長？這也是佳能最後找上華碩的原因。
只是細看華碩在EMS的佈局上，雖然分家後品牌、代工衝突的問題已經不在，但是如何在競爭激烈的代工戰場上與鴻海或是由ODM跨足EMS的廣達或緯創等大廠競爭，華碩代工的新商業模式備受注意，雖然華碩代工未來掌舵者童子賢指出，華碩會加入過去擅長的工業設計能力來與其他代工廠競爭。
但是更實際的問題可能是在降低成本的垂直整合佈局上，畢竟這才是傳統EMS的核心競爭所在，華碩在這方面併購的腳步卻顯得保守許多，在與佳能結盟跨入光學領域之後，面對鴻海又越往上游佈局LED甚至鎂礦與能源，華碩可能要作的事情還很多，而且腳步可能要越快越好。
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