品牌與代工分家在即的大廠華碩，為加強代工競爭力，昨日宣布與數位相機大廠佳能結盟，將取得佳能一三％股權（換股比例一比一．七一）與過半董事席次，並由華碩指派董事長，完全主導佳能營運，大舉跨足過去所欠缺的光學領域。
華碩董事長施崇棠與佳能總裁董炯熙，昨日分別率領自家高層出席證交所記者會，兩家公司昨日分別召開董事會通過這項策略結盟的合作案，華碩預計將發行二．九八萬張新股，向佳能大股東能率取得約一三％的股權，整體交易金額約在新台幣二十八億元。
佳能九席董事中，原來董炯熙為主的團隊僅保留三席董事，華碩取得三至四席董事，另外二席則是保留給華碩入主後的新經營團隊，也就是華碩將直接、間接握有佳能過半數董事席次，正式入主佳能，股權交換基準日暫訂為九月十三日。
華碩在分家後，分為ＰＣ類代工的和碩與非ＰＣ代工的永碩，為加強競爭力，正積極規劃垂直整合，而光學領域就是華碩目前所欠缺技術，雙方今年起開始接洽合作事宜，在不到半年時間就完成這項合作案，數週前華碩副董事長童子賢還帶隊親赴廣東佳能廠區實地考察。
施崇棠於記者會上對這項合作案表示「非常滿意」，除了可以佈局光學領域外，施崇棠對佳能經營階層在日本客戶的人脈也相當推崇，將有助於華碩未來發展，而且過去佳能受制於資源不足，在合作之後，佳能也可以從事「更有侵略性」的規劃、研發，他對佳能有相當高的期待。
童子賢表示，華碩所持有的佳能股權，在華碩分家之後，應該也是歸在非ＰＣ代工的永碩比較恰當。而至於誰是理想的佳能新董事長？童子賢則說，一切都還在規劃中。華碩寄望佳能耕耘已久的日本客戶人脈，可以為華碩帶來新商機，對照鴻海去年併購普立爾，未來將負責華碩代工新公司的童子賢說，鴻海是相當值得尊敬的公司，雖然都是跨入光學領域，但華碩會有自己的作法，會走出自己的路。
佳能近年來每年都有約五成出貨成長，也開始投資在數位相機上游零組件廠如應華，今年出貨上看一千二百萬台。
一度穩居國內多功能事務機通路霸主的佳能（2374），近年來先後遇上兩個轉折：首先是受到國內整體環境改變，造成主體的影印機業務大幅萎縮，集團的掌門人董炯熙、董炯雄兄弟在幾經考量後，毅然決定合併數位相機廠銓訊，而這一度被視為「賭注」的決策，最終造就出佳能的「第二春」。昨日，董氏兄弟決定讓出持有的佳能大半股權和董事長席位，期待華碩（2353）能帶給佳能新的成長動力，更進一步展現出「無私、能捨」的智慧。
值得注意的是，當所有的EMS（專業電子代工）廠都希望透過「購併」、「入股」來追求成長時，兼具「總量」和「成長率」兩項優勢的數位相機股，就成為EMS廠心目中的「最佳女主角」。在鴻海（2317）購併普立爾、華碩入股佳能之後，也意味碩果僅存的「純」數位相機股華晶科（3059），以及傳言有外資青睞的亞光，身價一路看漲，EMS廠未來下聘的聘金，恐怕還是持續加碼才行。
今年以來，佳能的業績成長性有目共睹，甚至連集團成員的應華和上奇，也寫下「浴火重生」的佳話，三檔個股的市值更是連兩日改寫歷史新高，也讓聲勢攀到了最高峰。而華碩選在此時決定入股佳能，完全不怕外界給予「買貴了」的異樣眼光，顯然佳能未來更強的成長性，以及董氏兄弟在日本產業界的人脈實力，是最關鍵的因素。
據業界分析，佳能今年的數位相機出貨量，除了有機會挑戰一一○○萬台的超高目標、較去年的六○○萬台大幅成長八成以外，在手機照相鏡頭的部分也大有斬獲。換言之，佳能除了可提供華碩切入數位相機品牌的機會之外，其手機鏡頭還可應用在華碩的NB和手機之上，更可收垂直整合之效。
從另一個角度來看，普立爾當初決定併入鴻海，對於董事長黃震智和總經理劉燈桂等高階主管來說，等於是把「業界龍頭」的封號拱手讓出 ，確實需要極大的魄力，但就現在鴻海的股價來看，之前的「犧牲」也換來了甜美的果實。同理，佳能在引進華碩力量之後，未來的成長性也可能更高，未嘗不是另一個轉機？
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