明基宣布更名佳達 以「製造」養「品牌」
明基電通董事會決定保留代工製造事業，並於今年九月一日更名為佳達電通，而明基（BenQ）品牌事業將分割獨立為佳達100%持股的子公司。明基董事長李焜耀指出，停止投資德國手機子公司之後，將代工製造、品牌兩業務分割為必要的調整，此舉是為了讓明基恢復過去賺錢的光采。
明基預計這項分割計畫於今年股東會通過後，於九月一日完成分割，分割後仍由李焜耀與李錫華繼續擔任佳達董事長、總經理，而BenQ品牌公司董事長、副董事長、總經理分別由李焜耀、王文璨和李文德擔任。
李焜耀說，明基之所以保留製造代工業務，將BenQ品牌獨立出去，主要是國內環境並不允許品牌事業的發展，像是之前合併德國西門子手機部門未能成功就是一例，因此這樣的調整有其必要性，未來更名後的明基，將專注於代工製造，而獨立出去的BenQ品牌事業，在歐洲、大陸手機市占率已具規模，具有獨立運作獲利的模式。
回顧前一季法人說明會，明基已確立了代工製造、品牌事業分家的基調，當時李焜耀準備保留明基品牌（BenQ）事業為主體，將代工製造獨立為子公司，一個季度之間，李焜耀卻宣佈明基更名，並保留代工製造事業，反而將他最鍾愛的品牌事業獨立出去，其間為何會有如此大的轉折？
李焜耀說，最主要是考量明基代工製造業務目前仍有獲利，而品牌部門受到手機銷售不佳拖累，仍是虧損，按先前的規劃，保留虧錢的品牌事業，而將賺錢的代工製造事業獨立出去，等於是把金雞母往外推，尤其合併德國西門子手機部門失敗之後，財務元氣大傷，帳上仍有約百億元累積虧損待彌補，根本沒有餘力再花大錢去發展全球性品牌行銷。
以明基現階段的規劃，留下代工製造事業的佳達（更名之後的明基），帳面上可立即出現獲利；至於手機品牌部門，則轉換為資本額三十五億、資產約七十億元、100%控股的子公司。以明基減資後150億元資本額、營運規模較大且賺錢的母公司，來扶植規模較小的品牌事業子公司，即便虧錢，也可以長期抗戰下去，而李焜耀此舉，可說是以「製造」養「品牌」。
明基切割品牌 外資多給予正面評價
明基宣布分割品牌事業，外資多給予正面評價，認為明基將資源重新配置在代工業務，可讓研發團隊發揮更大效益，對股價有正面激勵，而明基未來更積極經營代工，對富士康和華寶而言，則是增加了競爭對手。
明基今天宣布將更名為佳達電通，專注代工部份，產品涵蓋3C領域，品牌股本為新台幣36億元，預計9月1 日正式獨立分割運作。
美系券商外資分析師指出，對照明基董事長李焜耀曾以「對牛彈琴」形容在台灣經營品牌的困境，現在因虧損切割品牌，至少未來可讓研發團隊發揮更大效益，且佳達保留友達持股，對液晶代工業務也具效益，對股價有正面激勵。未來明基可能會積極搶單經營代工，對富士康和華寶而言，則是增加了競爭對手。
港商外資分析師指出，明基分割後，季報還是看得到品牌部分的虧損，這樣分割後保留代工的部分，顯示明基策略轉變，走回代工業，要將資源放在ODM業務，衝營收比較快，至少可以安定員工的心，重燃對公司的希望。
BenQ品牌變子公司 李焜耀最後一搏
明基電通今天宣布品牌與代工正式分家，明基一分為二，母公司為佳達電通，BenQ品牌則成為子公司。觀察泛宏碁集團的品牌與代工組織重整之路，明基董事長李焜耀經歷過合併西門子失利後，讓BenQ品牌退居二線，並不意外。李焜耀目前仍身陷內線交易疑雲，這次的減資更名，也是李焜耀最後奮力一博。
當初明基決定成立品牌BenQ的時候，就有不少法人懷疑品牌與代工並行的可能性，因為宏碁過去也是代工起家，在經營品牌時，也與代工客戶發生衝突，事實上，僅管明基一直堅持品牌與代工是「飛毛腿跑步」，但是在去年8月還是宣布品牌與代工分發生衝突，李焜耀雖自認為與宏碁的發展模式不同，但是觀察過去的歷史，李焜耀似乎又在走當初宏碁品牌與代工分家前，以代工來「養」品牌的回頭路。
在泛宏碁集團還沒有正式分家前，旗下主要的事業體包括宏碁、明碁電通以及緯創，明碁不僅是宏碁的通路，其實也是宏碁旗下的品牌，但宏碁越做越大，也想跨入品牌經營，當時宏碁董事長施振榮選擇交棒給王振堂，則由李焜耀接下明碁(後更名為明基)。
當時，在2001年12月，明基礎宣布成立自有品牌 BenQ品牌前，產品的名稱是Acer，就是宏碁旗下的品牌，為了避免雙方共有品牌的困擾，因此決定Acer留在宏碁，明基自創BenQ，後來，宏碁又切割出緯創，宏碁變成品牌公司，緯創負責代工。
不同的是，這次李焜耀把品牌變成了子公司，製造部門才是母公司，彷彿又回到宏碁進行品牌代工切割前的原點，而且李焜耀選擇讓代工製造變成母公司，BenQ 卻從一個風光合併西門子手機事業部門的國際品牌，隱身在製造廠佳達之後，品牌夢仍然存在，只是不敵現實。李焜耀曾說，「在台灣談品牌是對牛彈琴。」走到今天這一步，台灣人在他眼中，依舊「真的不懂品牌」。
代工製造的部分，明基的LCD Monitor掌握戴爾 (Dell)跟惠普(HP)的訂單，投影機也擁有新增代工客戶，明基宣布減資更名，再度以製造代工掛帥，產業界也擔心，是否又要重演當初緯創不惜低價搶單，掀起代工廠間流血廝殺。
經歷過合併西門子手機事業失利，慘賠新台幣250 億元後，明基因為股價持續下挫，一度還傳出被惡意併購，明基為了反惡意併購，並增加帳上現金，還處分手中友達持股，讓友達持股降到持股比例約8.42%，都是為了鞏固經營權，也代表李焜耀不願放棄品牌夢。
最近，屋漏偏逢連夜雨的明基又遭檢調搜索，財務副總游克用現在還被羈押中，李焜耀被列為被告，以 1500萬元交保。李焜耀試圖在品牌以及現實之中找出答案，泛宏碁集團的發展模式似乎正循著歷史軌跡繞圈子，明基變成出佳達與BenQ，正是李焜耀奮力最後一博。
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