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盛群半導體（6202）是目前台灣輸出大陸最多家電微控制器（MCU）的IC設計公司，由於基本面穩健成長，外資持股有比率更從五年前不到1%，提升到至今20%以上。盛群半導體總經理高國棟表示，盛群今年營收成長目標雖僅5%，但隨著MCU出貨比重提高，明年在營收和獲利上，有機會出現較大幅度成長。

明年成立將滿十年的盛群，五年前開始轉型，從一般消費微控制器（MCU）市場跨入工規級領域，至今是台灣輸出大陸最多家電MCU的IC設計商。所謂工業規格的MCU，不像消費級商用MCU以消費、玩具、語音類為主。工規MCU多用在家電、車用市場，因為牽涉到電源問題，使用環境設定範圍大（負40度到80度），因此，產品一旦符合工規要求，就具有穩定和依賴性的保證。

兩年前，盛群成功成為國內第一家獲飛利浦認證的工規MCU供應商，再因為飛利浦把生產陣地轉利到大陸的緣故，開啟拓展大陸事業的第一步。目前更是國內全線提供工規MCU產品的廠商。

盛群MCU占營收比重，從當初的30%提高到現在的60%，毛利率從四年多前的20、30%提升到45%，去年每股獲利重新寫下歷史新高，股價更來到今年1月份73.7元歷史新高。高國棟預期，今年營收成長目標雖僅5%，但MCU比重還會拉高至65%以上。以下為專訪紀要。

問：可否談談盛群轉型過程？

答：當初發展工規MCU，主要是想循日本模式，日本長期專注MCU的發展，是因為他們有Toshiba、NEC、Sony、Sanyo這些家電廠商的需求，在台灣，我們當時看到家電產業如聲寶、三洋卻在沒落中，但我們認為，家電產業與人生活息息相關，只要跟生活有關，自然有他的市場與需求存在，且這個需求是朝人們追求便利性發展，未來的需求會越來越多。

問：台灣在工規MCU市場並沒有太高的市場占有率，盛群要如何擴大市場？

答：歐美、日本講求創新，多半行銷走在很前面，但他們多以金字塔頂層為主。事實上，全球市場中，中國大陸、新興市場的需求成長也很大，他們對高階產品的需求並不像歐美這麼成熟。

盛群在中國大陸發展得不錯，主要是我們率先取得飛利浦的供應權後，透過飛利浦在大陸製造的通路管道開始布局。歐美幾家家電廠商，都是有百年歷史的公司，他們的產品有分等級，把中低階產品釋放到大陸來做。我們知道他們有些產品在大陸生產，就知道中國大陸有市場需求。另外，大陸也有海爾、美迪等家電廠商，這些內需的廠商也是我們開拓的對象。

問：可否談談目前盛群發展MCU的狀況？

答：工規MCU因為牽涉到溫度設定和穩定性的問題，毛利率相對較高。加上我們已降低過去價格波動過劇的DRAM產品，公司產品的毛利率在90年時創下23.9%的新低後，再進入兩年的低迷期，但去年毛利率已攀升到45%以上新高。

另外，MCU單價不高，可是我們八位元MCU的出貨量非常大。以一顆IC3毛美元計算，營業額要1億元，等於一個月要1,000萬顆，一年就有1億顆IC。全球家電一年MCU約幾十億顆，盛群目前營收一個月有1.8億元來自MCU，換算一個月就有1,800萬顆的出貨量。換句話說，你可以想像得到，從台灣出口出去的家電產品，裡頭可能都有盛群的MCU。

問：目前包括凌陽、義隆也先後都有工規MCU的解決方案，盛群如何維持領先的地位？

答：的確。五年前我們率先卡位，現在也慢慢看到競爭者進來。MCU這行業本來就很辛苦，單價又不高，但我認為，聚焦就是維持競爭力的關鍵。

我想到幾年前，盛群鎖定八位元MCU市場時，市場主流已經跑到16、32位元，你看現在電腦用的PC處理器都還是雙核心64位元勒（笑！）。當時，我們也曾被取笑說不符合高科技，但日本有些大廠像NEC，到現在還在專注四位元，這就是他們專精的精神的發揮。只要東西做到專精，八位元市場做到有價值，口碑做出來，接下來要做16位元為主的汽車市場，就有利基，這些是急不來的。

我無法評論其他競爭者的營運模式，但我們不會隨時擴充非MCU相關的產品，不會看到現在市場熱甚麼就把研發資源投下去。我認為，IC設計這行業，毛利率只要低於35%，就表示公司經營的這行業有問題，至少要維持40%以上，才是知識產業，而聚焦就能讓公司朝向此一目標邁進。