昨天清晨，6點20分，天色才亮，氣溫微涼，王家子女與台塑集團重要幹部，在桃園機場迎著辭世的王永慶遺體下飛機。
當王永慶的靈柩移到長庚大學的禮堂，弟弟王永在則是站在靈堂的前面，要迎接無法見最後一面的哥哥。只見王永在一看到兄長的靈柩，就忍不住哭喊「阿兄！」難以割捨的兄弟之情，自然流露，讓旁人也為之動容。
台灣多數的家族企業，少有兄友弟恭家庭和睦的；甚至先人屍骨未寒即見爭產醜聞，讓人對這些豪門世家的人情淡薄不勝唏噓。
與王永慶共同創業超過70年的弟弟王永在，其與兄長之情卻是久經考驗，兄弟之間互信極深。
鴻海集團董事長郭台銘盛讚王永慶，是一位「前無古人，後無來者」的企業家；如果，真如郭台銘所言，台灣偉大的企業家，真的只有一位王永慶，那以經濟立基的台灣，未來的前景恐怕值得憂慮。
在王永慶的安排下，台塑集團早已安排家族二代與老臣共治的七人小組，平穩接下集團經營大事。但在承平時期接班的第二代，能不能還有第一代蓽路藍縷胼手胝足，帶點草莽氣息從無到有的台灣創業家精神？
向來以勤勞樸實為企業經營標竿的王永慶，在創業過程中，塑造出讓業界難以企及台塑奇蹟，而歸納其成功的因素，就是以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化，並且以「止於至善」做為最終的努力目標。
台塑重臣李志村說，王永慶真的就是「一直做到死」；即使退居二線之後，每天一樣進辦公室會見訪客，批示一些重要文件，對事業經營之認真與用心，很難有人能比。這樣的堅持，放諸現在企業第二代，恐怕真如郭台銘所言：不但前無古人，也後無來者，很難有人能望及項背。
在優渥環境下長大的企業接班人，有著前人沒有的優點，外語佳、學歷好、懂品味，但是，對於王永慶強調的「一勤天下無難事」、「實實在在做事」，到底有多少體認，是否有足夠的毅力去面對困境？
對於「樸實」二字，現代企業接班人也有漸行漸遠的現象。王永慶創業過程中的誠懇實在，傳頌一時；早在他初入社會經營米店時，就謹記絕不欺人的信條，這對當前隱晦欺瞞消費者的各種生意手法，無疑又是另一種反諷。
特別是在美國金融風暴造成全球經濟衰退的當下，那些不斷包裝衍生出來的金融商品，讓多數投資人血本無歸，但衣著亮麗往來無白丁的那些銀行家，卻依然錦衣玉食，完全沒有任何反省的依然故我。
對這樣的企業經營者，王永慶曾痛斥為「沒有良心」。在科技泡沫期間，他就曾對科技業者高額分紅，卻無視股價重挫，而嚴辭批評科技業老闆。他認為，企業經營者應該要對得起股東，一定要以股東利益為第一優先。這樣的觀念，對以賺錢為考量的現在企業經營者，顯然，又是個值得重新省思的課題。
因此，郭台銘對王永慶的推崇，恐怕是以王文淵為首的台塑第二代，最應該戒慎警惕的大事；而所謂的「傳承」，應該不是僅只於接下台塑集團的經營權而已，真正該承接的是，王永慶所代表的企業家精神！
留言列表
東森電商大補丸 (9)
