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    　奇美電去年交出歷年來最差財報，單季大虧超過314億元，也引發人事大地震。董事長廖錦祥昨日在內部會議中宣佈，預計今（25）日董事會提報的新任人事任命案，提任現任總經理何昭陽與現任執行副總經理吳炳昇為副董事長，而總經理一職將由現任營運長暨營運中心副總經理王志超接任，待董事會正式通過後，人事任命自4月1日起生效。

    　奇美創辦人許文龍雖然已年過80，且已淡出奇美日常營運，不過在昨日新春談話中足足講了100分鐘，足見許文龍對於奇美集團深切的關心。會中許文龍以奇美集團的「新生」來比喻這一次人事案，鼓勵所有員工全力支持新團隊，期許奇美電重新展翅。會後許文龍還親自演奏兩首小提琴來鼓勵大家。

    　在人事案對外發佈以後，臨危授命接任總座的王志超回絕所有外界電話，開始接棒動作，立刻召集所有主管，將徹夜開會討論奇美電下一步的組織調整。據了解，奇美電將擺脫以往功能導向的組織架構，轉為業務導向的模式，未來可能採取類似鴻海的模式，以客戶別作為區分，方便客戶的溝通、更貼近客戶的需求。

    　對於這一次的大改組，何昭陽在接受採訪時表示，自己年屆60，前任總座許文龍也是在60歲退休，延續這個傳統讓年輕人來接班；而未來仍是董事會中的成員，會從旁協助新任總座、並且分擔廖董的負擔。

    　他強調，現在奇美集團轉投資實在太多，大大小小有超過20個子公司，隨著集團成長也需要高階主管更多的關注，未來會多花一些心力來籌畫集團的長期策略。而奇景光電準備回台掛牌，執行副總吳炳昇也將花更多時間來處理奇景、奇力等轉投資的規劃。

奇美集團跨入電子產業10年，卻在去年碰上了營運低潮，而奇美創辦人許文龍在公司碰上重大危機之際，卻是多次出面鼓舞員工，分享過去作事業的過程，並且希望所有員工能丟掉包袱，重新出發。

    　許文龍因為日前身體微恙，因此新春談話延遲了近一個月才發表，昨日召集了奇美電子廠處長以上的幹部，以及集團企業協理級主管發表談話，為所有員工加油打氣。

    　許文龍並沒有因為公司面臨挑戰而沮喪，在出面談話時反而顯得神清氣爽，顯見對於奇美電改組後的發展深具信心。而他在和內部老臣談話時強調，「變」是作生意的不二法門，大環境不斷改變，公司也要懂得隨著環境來作改變，換句話說，經營者要知道順勢而為，因為「變」才是常態。在順境時有一套作法，既然遇到逆境，就要趕緊調整。

    　過去一段時間奇美集團一直因為虧損、裁員等種種負面消息所困擾，許文龍也藉著新春談話的機會正式宣佈人事案，同時也希望再凝聚起公司的向心力、期許奇美電子回歸過去技術基礎，再重新展翅。

    　即將接任總經理的王志超外界相當陌生，其實早在1990年開始就從事平面顯示器產業，五年級生的他也是以不到50歲的年紀就接任總座。王志超畢業於成大冶金及材料工程系，並且獲得清大材料工程研究所碩士，曾在工研院和聯友服務，也曾任職奇菱科技從事觸控面板的研發生產製造，2003年開始任職奇美電總廠長，2006年擔任製造副總經理，一直負責奇美電前段工廠的生產製造管理，直到兩年前才轉任營運中心、業務單位主管，有了更多的歷練。

    　王志超雖然是工程師出身，卻沒有一般工程師不善溝通的習性，常和王志超接觸的一些設備商都說他是一個很Nice、高EQ的人。王志超給外界的印象總是彬彬有禮，和供應商溝通時總是很和氣，在內部協調時也都是抱持著一貫溫和的態度，展現出柔軟的身段。