美國由於地大物博，地區性的小型銀行仍有其生存利基，但在台灣這個彈丸之地，金融業者為搶業務，殺價不擇手段，逐漸侵蝕小型銀行的生存利基及競爭力。在政府力推金融整併及外商銀陸續買下國內銀行後，小型銀行的經營恐將更為艱辛，如要擺脫被接管，或成為金融地雷的處境，接受整併或出售恐怕是難逃的命運。
在缺乏金控奧援下，目前一些體質較不健全的小銀行，幾乎都有增資計畫，例如萬泰銀行、寶華銀行、安泰銀行等，均有上百億元的增資計畫，不過，至今多數仍停留在只聞樓梯響的階段。
這些小型銀行之所以想增資或引進外資，說穿了，還是與大股東希望保住經營權有關。但問題是，經營績效不改善，不僅外資不想來，恐怕連經營權都守不住。這點，可由私募基金進軍韓國金融業的經驗看出。
美國私募基金新橋資本在一九九八年以四億美金入股南韓第一銀行，取得49％股權，整頓之後，二○○四年年初以十六億美元出售予英國渣打銀行，獲利達三倍；美國凱雷集團(Carlyle Group) 二○○○年也以四點三億美金，買下南韓韓美銀行36.6％股權，二○○四年花旗銀行以二十七億美元收購韓美銀行所有股權，以持股比例計算，凱雷三年投資下來，也有一點三倍獲利。
由此可以看出，南韓的問題金融機構在無法改善自身績效，及政府推動整併金融改革、不希望出現金融風暴等情形之下，最後幾乎只能成為任外人宰割的對象，遑論保住經營權。
這種現象正在台灣上演。看準台灣金融產業剛歷經卡債風暴，投資價值嚴重被低估，國際私募基金紛紛來台尋覓投資標的，目前不少金融業的增資案，也鎖定私募基金為對象，希望引進救命活水。但是，私募基金投資者身為財務性投資人，對於個案的投資並非由長期著眼，因此，最終的解藥，還是得靠銀行自身努力。
以萬泰銀而言，當初萬泰銀引進奇異融資資金，但奇異僅出資二十七億元參與現金增資，而萬泰銀四年還得付給奇異八千多萬美元的顧問費，奇異等於只是耍一耍財務槓桿，便輕鬆入股萬泰銀，而萬泰銀還是無法擺脫經營惡化的命運。
一位資深銀行界人士表示，以現在大環境來說，銀行大者恆大的趨勢已無可避免，政策上又希望推動整併，未來小型銀行若沒有創造出自身利基，還是難逃被整併或出售之命運。
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