經濟不景氣，公司財務部門特別緊盯員工的支出狀況。一位中階主管做決策時，總是以成本為考量出發點，只要超過一定金額，一律反對或是拒絕屬下的開支請求。後來，他的主管發現了這個狀況，給了這位中階主管一個觀念：做任何投資，需要考慮到收益為何，不能一味只在乎成本，若評估回收後的結果，並不值得，那再少的投資也是浪費。
【心得分享】
ROI（投資回收率）可以廣泛運用在日常生活或是工作中，做任何付出或投資前，先仔細思考這樣的投資，是否能帶來預期的效益或是預定達到的目標，如此較能有系統地做好初步評估。
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- Oct 08 Thu 2009 09:13
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