經濟不景氣,公司財務部門特別緊盯員工的支出狀況。一位中階主管做決策時,總是以成本為考量出發點,只要超過一定金額,一律反對或是拒絕屬下的開支請求。後來,他的主管發現了這個狀況,給了這位中階主管一個觀念:做任何投資,需要考慮到收益為何,不能一味只在乎成本,若評估回收後的結果,並不值得,那再少的投資也是浪費。

【心得分享】

ROI(投資回收率)可以廣泛運用在日常生活或是工作中,做任何付出或投資前,先仔細思考這樣的投資,是否能帶來預期的效益或是預定達到的目標,如此較能有系統地做好初步評估。

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