我的事業夥伴又在偷懶,不認真,不肯配合,我該怎麼辦?,
每位夥伴的組織內,都一定會存在不認真,不肯配合的經營者
對於不認真,不配合的人,其實不是很重要
因為,你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~
請特別記住80/20定律才重要
10個人中平均有8人偷懶不配合,2人認真配合
重點在於那2人
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們,盡全力協助他們發展組織
其他目前還不認真的人
我們暫時放下(放下不是放棄)
不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的人身上
卻忽略了目前認真的人
非要等目前認真的人,也變成不認真了
你才又回頭,繼續當救火隊..
記住! 呆呆向錢衝夥伴請把80%時間放在
1.自己持續不斷推薦新夥伴
2.同時盡全力幫助願意配合的人一起工作,持續推薦新夥伴
如果目前沒有認真的人該怎麼辦?
自己不斷持續推薦新夥伴
恭喜你~ 你有更多時間開發新夥伴
通常下線不願意配合,有幾個原因
1.懶:
懶惰是成功的癌症,一個經營者
技巧不足,可以被訓練
方法不對,可以被修正
觀念不好,可以被感化
但如果拿懶當藉口,那就沒救了
這樣的下線,你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵
2.不歸零:
自以為是不歸零的下線 有兩種
其一.真的有本事的下線
真的有本事,這種人通常是業務高手,但絕非直銷高手
(真正直銷高手,往往知道複製的重要性,通常更謙虛)
推薦GDI對他而言,輕而易舉,但他們不知道的真相是
他的組織未來絕大多數下線都不會是業務高手
他們忽略了複製的重要性
其二.真的沒本事的下線
很無奈的是多數不歸零的下線,都屬於其二,沒本事又自以為是
3.找捷徑的下線
這類型的人,心態上往往再找捷徑,他們誤以為成功是有捷徑的
他們希望妳,最好能在他身上注射興奮劑,馬上就能讓他變成頂尖領袖
立刻讓他的錢包,堆滿白花花的鈔票
這類的下線也渴望成功,但期望不用付出太多努力
他們不知道的真相是失敗才是成功之母
失敗是有價值的,因為你能從失敗中記取教訓,改善自身的能力
當你教導他方法時,他或許會去嘗試看看,但也僅止於嘗試
一旦有一點點的阻礙時,他馬上會打退堂鼓,
就會出現兩種狀況:
狀況一
覺得GDI不適合自己,退出可能到手的成功機會
他們不知道,沒有人天生下來
就是要讓 "成功適合自己" 的
而是應該學習如何才能讓 "自己適合成功" 才對
狀況二
覺得方法不夠好,到處打聽其他的方法,不信任自己上線
但打聽到的這些新方法,也都跟對待團隊方法的態度一樣
他或許會去嘗試看看 但也僅止於嘗試..
以上這些類型下線,如果你有遇到,表示你很努力在推薦新夥伴
沒有遇過才是不正常的
那怎麼辦呢?
一開始對於新人,菜鳥領導人
每天忙於應付這樣的下線,最可能的結果是 > 被下線帶領著一起陣亡
對於新人,最有效的方式 > 讓事實來證明你的方法有效
你能成為優秀團隊領導人,並且
如果你推薦的方法模式是正確的,是有效的,是可被複製的
那你何須擔心
1.妳不用擔心找不到下一個新夥伴
2.妳不用擔心,願意配合你的人會做不起來
請開始幫助,跟你許下承諾並聽話照做的下線,成為優秀團隊領導人
讓他們真正學到你的成功模式,獎金自然就會放入這些人的口袋中
試想看看,當你真正有能力複製優秀團隊領導人時
又何必擔心,誰不願意成為你下一位優秀團隊領導人呢?
成功沒有秘訣,貴在堅持不懈。
巴斯德有句名言"告訴你使我達到目標的奧秘吧,我唯一的力量就是我的堅持精神"。
任何偉大的事業,成於堅持不懈,毀於半途而廢。
您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢?
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