金融海嘯襲擊全球，最壞情況雖已過去，但大環境並未真正轉好。台積電董事長張忠謀親自號召被裁撤員工回任，這麼幸福的好康，到底能不能讓台積電所有同仁信服？還是個未知數。
張忠謀這次公開談話，站在最高的位置，卻擺出最低姿態，讓人無法忽視他的誠意。對台積電而言，管理是一輩子的事情，經過此次勞資糾紛，除了重新建立社會形象，回任的離職員工與現職人員要用何種心態重新相處，更是大學問，不管對張忠謀，還是台積電總執行長蔡力行，甚至人力資源副總張秉衡等所有專業經理人，都上了寶貴的一課。
台積電重視正直與誠信，擁有2,000多億元現金，也是獲利最高的晶圓代工龍頭，但在金融風暴當中，業務去年下半年急速滑落，為了瘦身祭出一連串人事政策，只是對於裁員，台積電過去始終以「嚴格執行績效」來解釋。但對於被辭退的員工來說，被台積電貼上績效不佳的標籤後，如何尋找下一個工作呢？
由台積電被裁撤員工組成的自救會，凸顯台積電內部問題，除了誤用PMD績效制度之外，更透露台積電在員工、社會責任與觀感之間並未取得平衡，當勞委會或台積電董事長張忠謀大直住家湧現一批批抗議人潮時，這種情景絕非台積電所樂見，但卻是可以事前避免的。
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