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「凍結」的現在，正是你向上提升的時機。只要你比別人早一步、快一點，積極採取行動，也許就會發現，競爭意外的少。這樣千載難逢的機會，你怎能不好好把握？

鈴木一朗在第二屆世界棒球經典賽冠亞軍之爭的第10局裡，以一記安打破解延長賽的僵局，讓日本順利在這個最高層級的國際棒賽中完成二連霸。看到日本球迷興奮得簡直要發狂，全國沸騰一般的熱烈慶祝，在低迷景氣中「悶」了很久的我們，真是既嫉妒又羨慕。

僵持的賽局需要大復活，凍結的人生更需要再起動。我們不能只倚靠不可捉摸的「強運」，一定要擊出一記實實在在、逆轉進攻的關鍵安打。

（暖身操）絕不浪費時間和金錢

大前研一在新書《再起動》中直言，所有機會都在舊大陸的框架之外，想要有全新的創意、全新的方法，第一件要做的事就是從根本「自我否定」。因為不這麼做，我們的思惟還是會停留在「do more better」的模式中，只想在舊有基礎上改善，追求更快、更多、更大。用一個生動的比喻來說，就是目的地不變，只是以前坐台鐵，現在換成坐高鐵。結果就是，以更快的速度衝向毀滅，因為出路早已不在那裡。

成熟、低成長期的現在，成功的關鍵已與過去不同。資訊、語言與財務，是個人存活下去必需的技術；「發想力」、「創造力」、「構想力」，則是企業戰略成功的要素。尤其是時間管理和金錢管理，兩者同等重要。

為了提升專案管理的能力，除了確實處理例行公事之外，首要重點便是有效執行時間管理。

經營好幾個公司、每個月有十幾件邀稿、一年還要出版好幾本書的大前研一，分享了自己將1小時當10小時用的秘訣，譬如：

● 使用記事簿的「三色管理」，以顏色劃分行程重要性，一目了然地刪減行程

● 善用「降低工作品質和精確度」、「委派代理人」和「外包」方法，精簡行程

● 12點就寢、5點起床，有效運用上班前的幾小時，不受干擾地處理首要之務

（就定位）拒絕被取代、被淘汰，就靠綜合力

「優秀的人」與「不是那麼優秀的人」的差別，會以什麼樣的形式反應出來？差異就在能否「大量輸入資訊」！在三、四十歲時沒有輸入各式各樣資訊的人，頭腦早已僵化到不行，也不懂得臨機應變去適應工作環境的變化，最後的結果就是被淘汰或被取代。

如何有效吸收資訊呢？大前研一公開自己的獨門輸入術，成為「萬事通」只要持續這麼做：

‧對所有事物都抱著興趣，全方位吸收資訊。

‧利用電腦科技，每天瀏覽五百篇報紙新聞。

‧透過在各地授課和學員的討論，或是在網路論壇裡和大家相會，蒐集第一手資訊。

‧帶著素樸的心，用自己的雙腳，走到現場去觀察，了解不賣或大賣的原因。

‧用定點觀測及靈感磨練臨場感，將目光鎖定在消費者身上。

同時，更要準備一個像「紅酒櫃」一般的資訊整理櫃，用來收藏腦袋裡收集到的資料，恆溫且細心管理，才能在需要時立刻調出資訊、解決問題。