日本NHK電視台正播出以司馬遼太郎的小說《坂上的雲》改編成的連續劇，劇中描述明治維新時期，日本的重要人物成長、教育過程，以及對日本的重要影響。
在全球的不景氣及日本競爭力衰退的時期，此劇引發日本民眾、學校及企業對「明治維新」時期的再探討，尤其是在商業應用以及新專案的開發上，而主軸就是企業參謀的「判斷」以及領導者的「決斷」、「溝通」探討。筆者總結明治維新政經人物，領導者及參謀大多具有先見力、判斷力、決斷力和部下約束能力。
「先見力」就是對時代趨勢的掌握能力，以及對整體戰略環境評估。日本明治維新能追上歐美先進國家，就是其領導人對當時國際環境及時代趨勢能正確評估及掌握。而現代企業在全球景氣低迷下，如何用靈敏的鼻子嗅出趨勢所在，蘋果I-PHONE，任天堂WII，中國的山寨文化，引發流行變成商機，都是「先見力」發揮。新的專案推出，最需要掌握市場趨勢及正確評估，若「先見力」失算，推出專案就直接陷入災難。
「判斷力」是企業參謀必須具備最重要的能力，日本明治維新當時，參謀收集歐美國家政經狀況，判斷當時在政治、經濟、金融、海軍艦隊上英國最優，陸軍法國傳統最強，法律、典章德國最細緻，美國貿易最有彈性，提供領導人物決斷國家學習的道路。
領導人的「決斷力」依據參謀的「判斷」，做出國家治理方向，讓日本以30年時間，變成亞洲霸主。現在企業參謀，「判斷力」更重要，新專案推出，在整體環境評估完後，對財務、資源、範圍估算，作出未來市場及獲利的判斷，將最合適的專案，分析利弊得失，依序排列，讓領導人決斷。
而參謀在判斷過程，以情報為基礎，知識為工具，參與人員反覆討論，再總結出建議方案。
「判斷力」是「腦的力量」，需要不斷閱讀、學習來鍛鍊腦力，經由工作經驗來讓判斷更細緻準確。「決斷力」是「心的力量」，領導者必須具備最重要的能力。
「部下約束能力」就是溝通能力，以書面、口語、肢體溝通來約束組織成員。明治時期，日本海軍想要控制亞洲領海，唯一敵人就是比日本強大俄羅斯艦隊，大將東鄉平八郎的「決斷力」及「部下約束能力」，讓他在對馬海峽打敗俄羅斯艦隊而讓日本成為東亞強權。
現在企業領導人面對「不景氣」的強敵，應更精準決斷選擇，因為「獲得的資訊多寡與決策重要成反比」，愈重要的決策，資訊愈少，更需要領導者發揮「心的力量」，以「決斷力」領導企業迎接挑戰。
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