東元（1504）董事長劉兆凱表示，全球替代能源市場受到重視，東元已掌握北美及大陸市場的50支風電機組大單，金額達50億元。
風力發電將為東元開啟未來20年的新藍海。劉兆凱強調，風電事業商機無限，東元藉由與國內外廠商的技術授權及合作，已具備完整自製風機系統的專業實力，除了代工生意接單暢旺，更向大陸風場挺進，規劃興建組裝及維修服務基地，搶下代工、製造、整合至售後服務的強大商機。
他說，東元的重電及家電事業的經營已然成熟，全球市場供需也趨飽和，在既有資源下創新策略，以風電大業的商機無限，作為設定明確經營目標，才能逆境求勝。以下是訪談紀要。
問：替代能源事業正熱，東元在風電事業有何計畫？
答：受到各國政策性影響，替代性能源為世界未來主要發展重點，其中又以風力發電成長最快，各國政府相關補助政策也最完備。東元於美國發展風電代工已有二年經驗，延續既有重電發電機及組裝技術，發展風電可謂水到渠成；再者，東元著力的一支200萬瓦特（2MW）風機，就有新台幣1億元的產值，高單價對東元營收將有莫大助益。
問：東元有旺盛企圖心，規畫囊括風機產業由最前端的發電機，到最末端的維修，整個市場鏈如何串連？
答：的確沒錯，基於我們原本就具有的完善機電技術實力，東元在德州的關企TWNC（東元西屋馬達）在美國接單進行風機代工已經二年，早就具備風電機組生產、研發及維修專業技術。
具五合一實力 設計製造通包
我們計劃以2MW陸域型風力機組切入，藉由和美國風機大廠AMSC的合作，除了在亞洲地區製造及銷售，更以此成為台灣首家擁有風機系統製造實力的廠商。
不論最前端的零組件供應、組裝代工、系統整合設計、或銷售後端的運轉維護及風場經營，我們都具備五合一的專業實力，有信心承接風電市場的全面業務服務。
問：風力發電為東元未來的重點發展事業，預估帶來的效益為何？
答：預估於三年內，替別人生產的代工及自製800支風電機的商機合計20億美元（折合新台幣600多億元）。目前在北美及大陸市場的接單量，已經掌握有50支風電機組訂單、金額達50億元。風電是東元全力以赴的新事業項目。
家電業拚突圍 把握節能商機
問：在景氣低迷聲中，家電事業的經營要如何突圍？
答：在景氣困境中，原本就飽受市場飽和壓力的家電產業難免被波及，東元自然很難例外。但我們的做法是，在既有的資源中，找出獨厚東元的經營利器。
節能減碳近幾年一直是東元各事業努力發展的基本原則及方向，早在前年，我們就推出TECO GO ECO的口號與目標，將工業與消費性產品大幅度朝節能方向調整。
適逢全球替代能源大勢所趨，東元董座劉兆凱找到新球路，帶領東元延伸既有機電技術實力的優勢，搭上全球最夯的風電商機。一如棒球的投手，他站上東元投手丘上，要投出「風電」的新球路。
劉兆凱認為，發展風電對東元而言是「天上掉下來的禮物」。
這一波全球性的節能大趨勢，對東元簡直就是百年難遇的「天賜良機」。
從學生時代就非常喜歡球類運動的劉兆凱，現在雖然不打球了，但透過電視、專業雜誌、網路等，觀看各種球類賽事仍是他生活中的一大樂趣，還具有業餘評論家的水準。
對東元而言，跨入風電事業，「就如同東元找到具有市場潛力的風電投手一樣，將非常有營運的價值。」
 |
政府推出消費券刺激消費，帶動景氣回升，家電業者趁勢促銷，積極搶食消費券市場大餅，東元（1504）可望受惠。法人預估，東元今年營收及獲利仍將微幅衰退，但因股價淨值比在歷史低點，建議投資人可區間操作。
法人指出，東元今年營收受到大馬達以外的產品線衰退影響，整體營收將呈現衰退，但獲利在面板庫存下降以及業外虧損減少下，微幅衰退，再加上近期切入風力發電的題材，且目前股價淨值比已來到歷史低點，建議投資人可區間操作。
東元去年11月營收22.03億元、年減11.35%，去年前三季每股稅後純益0.95元。
法人預估，東元去年合併營收預估為465.51億元，年成長率5%，毛利率23.4%，稅後純益23.55億元，年減少15%，每股稅後純益約1.25元。
法人指出，東元去年營收成長不如預期，主要是受到家電產品出貨未達預估，第四季小型馬達也受到景氣衰退影響。
至於去年的獲利衰退，則是因為員工分紅、轉投資收益下滑以及認列轉投資Syntax-Brillian損失影響所致。
 |
 |
留言列表
東森電商大補丸 (9)
