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不賺錢國營事業CEO領高薪及獎金被批判，而在美國掛牌公司CEO賺錢但不維護公司市值，同樣會被批判出局。2007年1月美國最大房屋裝潢設備公司Home Depot 撤換2000年從奇異電器請來的CEO--Nardelli，主因為其在任期間公司股價表現不佳讓股東蒙受損失。

Nardelli擔任CEO期間，Home Depot營收與淨利成長率分別為8.7%與13.9%，但公司股價卻逆勢下跌8%，而其競爭對手Lowe’s同時間股價大漲2倍，在Home Depot股價下跌期間，股東頻向公司反應，Nardelli卻不願與華爾街投資人溝通，認為股價不是他所能控制，他只須顧好公司營運。

Apple創辦人立典範
這種現象如同台股那些有賺錢卻不聞問股價跌破10元甚至跌破淨值的掛牌公司CEO，都要小心了；Nardelli在位6年共領了2.25億美元薪資與分紅，股東及董事會強烈認為薪資不僅只與營運連結，更應與市值呈正相關。由撤換當天公司股價最高上漲超過4%來看，市場完全否定不重視公司市值維護的CEO，以當下台股那些有賺錢卻對其股價不聞不問的CEO，應當心股東憤怒與不滿。
以「薪水最低CEO」列名金氏世界紀錄的Apple創辦人Steve Jobs，1997年回鍋任Apple代理CEO時，PC市場正被IBM追打，故其年薪只領1美元，餘採領取股票選擇權，「1美元CEO」除表明經營者與公司共體時艱，也代表經營者站在股東立場經營企業。
而後藉由iMac、iPod、iTunes、iPhone推出，Apple在PC市場上起死回生，更成功跨足消費性電子產品，經營績效獲得華爾街大肯定，股價也由當時20元上漲至今超過5倍，回鍋擔任CEO至今Jobs所領的股票選擇權已轉換成超過600萬股Apple股票，價值逾6億美元，這對台股那些對市值不聞問、任其跌破10元及淨值且還想領獎金紅利的賺錢公司CEO，應該汗顏。

致力創造市值最大化
Apple的Steve Jobs與Home Depot的Nardelli對比，何者才是令人欽佩CEO？公司選擇公開發行掛牌，就如同將公司這項產品推銷給股東客戶一樣，產品賣出後，售後服務一定要做好，不然即使產品功能多強大，也不會有客戶願意再接受，如此就失去了當初開發產品的意義了。
我認為賺錢公司卻任其股價跌破淨值、面額，不聞問，完全忽視股東支持其成為經營者的責任與義務，其CEO在2009年股東會議中，要小心遭受來自四面八方股東批判，特別是仗著有分紅與固定薪資的CEO，應特別熟記Home Depot Nardelli的例子。
全球標準應都一樣，掛牌公司經營者有兩大責任：(一)經營公司創造獲利；(二)為股東維護公司市值最大化。少掉任何一種，經營者都將無法得到市場認同。