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後來，靠著王又曾靈活的交際手腕、人脈和政黨關係，由一而二，由二而十，慢慢壯大起來。數十年來，「力霸」就等於「王又曾」。

從鋼架生意開始，隨著人脈和台灣經濟的發展，力霸王家的事業版面擴展到鋁窗、水泥、大宗物資等傳統型的製造業；第二階段，再擴展到百貨公司、觀光、金融保險等現代服務業。

政府開放產業的政策下，靠著穩固的政商關係，從早期的大宗物資、水泥生意，到後期的新銀行、電信固網等，力霸集團總能搶得機先」占有一席之地。

王又曾熱中經營工商團體，樂於配合藍綠政府的政策，這些都為事業版圖的拓展，在關鍵時刻加分。

在政黨中，王又曾擔任相當長一段時期的國民黨中常委；在社團中，擔任全國商總理事長多屆，甚至還回鍋。他因此能與已逝世的前工商協進會理事長辜振甫平起平坐，一度在工商界裡呼風喚雨。

但是，隨產經環境改變，配合政府政策投資，也曾讓力霸付出代價。例如，這次聲請重整的嘉食化營運陷困境的原因之一，就是在台化纖廠原擬規劃配合政府榮邦計畫，外移中美洲不順遂而受累。

近年來，王又曾陸續交棒，力霸亞太集團內的金融、中國力霸、嘉食化、和固網寬頻等事業，分交由幾位兒女負責。

其中，行事作風與王又曾最神似的王令麟，另創東森媒體集團，如今已成一方之霸，近期並與力霸母集團切割。

王令麟不只選過立委，還擔任過台北市商業公會理事長，並進一步被選為兩屆的全國商總理事長。在黨政關係方面，王令麟也得了父親的真傳。

政黨輪替後，王令麟以全國商總理事長的職務，跟政府有更多互動機會。去年，陳水扁總統跨洲的「迷航之旅」，王令麟也是少數、甚至是唯一與陳總統同機的工商界領袖。

王令麟創出的東森媒體集團，是這個即將慶祝50周年老牌集團生出的新芽。