「國泰人壽有900萬保戶、南山有400萬保戶，重疊性太高！」、「南山人壽業務員是用承攬制、國壽是雇佣制，兩制度差異很大！」、「國泰金一向很保守、謹慎，不可能出600億元以上現金價買南山啦！」.....
自從南山人壽爆出要出售消息以來，國泰金就一直在可能買家名單上，卻不是呼聲最高者，儘管國泰金口袋最深，股東會又通過資本額調高600億元，隨時可在全球市場上募資近新台幣3000億元，但市場就是覺得不太可能是國泰金。
因為國泰金先前曾就此類議題表示，國泰金會以自我成長優先，尤其國壽已是壽險業第一名，擁有900萬名客戶，靠併購取得客戶名單已非國壽追求的目標，但各家忽略這些說法，均是在國泰金副董事長蔡鎮宇重回經營層之前、在兩岸關係回溫之前、也在富邦金併購ING安泰人壽之前。
富邦金併ING安泰人壽，新契約保費坐二望一，同時富邦金若再拿下南山人壽，壽險市場就真的大洗牌，恐動搖國壽龍頭地位，這是國泰金所不樂見的。
同時，金管會已鬆口IFRS4第二階段、Solvency II，台灣不會馬上做，至少還有4-5年可喘息，所以併南山人壽不會馬上有增提準備金的壓力，同時南山帳上的好資產，可以是獲利的大力丸；再加上兩岸情勢走暖，未來兩岸金融機構相互參股，南山人壽不失是個提供陸資參股、學習的好標的。
國泰金從頭到尾不鬆口是不是要買南山人壽，又不與任何私募基金結盟，儘管各界覺得國泰金不可能出高價買南山人壽，但蔡鎮宇回來後的國泰金已跟先前很不一樣，蔡鎮宇的算盤如何打？會出什麼奇招？卻是外界想像不到的。
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