這一回全球面板業的低潮，台灣廠商真是悶到姥姥家了，市場需求不好、產品賣不出去也就罷了，但眼看著南韓競爭對手不斷釋出「稼動率要拉到滿」、「8.5代線要大量產」等等訊息，自己卻做不了太多事情，真是有夠悶！不過危機可能是轉機，趁這一波低潮，好好調整未來的發展方向，未必不是好事。
面板業是個看不到盡頭的高速公路，友達副董陳炫彬也曾經以「我們是用跑百米的速度在跑馬拉松」來形容這一產業的艱辛。但是這一波低潮下來，讓台灣面板業完全警覺到自己的弱勢何在。
全球經濟環境不佳、市場需求衰退，這大家都一樣面對。缺乏品牌等下游出海口，也都已經講很多了。但是交叉匯率的不利因素，卻不是台灣面板廠自己可以控制的，這波低潮看起來，這項變數影響的力道很大，也是台灣面板業者深感無力的部分。
對於面板產業這樣的大環境變化，DisplaySearch大中華區副總裁謝勤益說，「龜息大法」可能是因應這一波面板不景氣、台灣廠商無論如何必須修習的內功，把握現金、減少開銷、不妄動等等，都是度過低潮的關鍵。「景氣不可能永遠不回來」，謝勤益說，就看台灣能否撐到景氣回來的那一天。
無疑地，面板業裡的南韓競爭廠商的確很有魄力，不過有時這也算是一種賭。實際上，LGD也曾在2006年希望透過旗下7.5代廠大量生產42吋面板搶先市場卡位，不過後來大環境欠佳，也讓當年LGD（那時仍稱LPL）的虧損高達新台幣268億左右，甚至超過當年全台灣面板廠的合計虧損金額，顯見賭錯邊的代價是相當大的。
面對此時不利的環境競爭條件，即使南韓競爭廠商的高階主管酸溜溜地「感謝台灣同業減產」，台灣也不容易有太大的反應，因為過去台韓之間那些「互相毀滅保證」的產能競賽，現在不大可能再重演，拚下去台灣可能先掛。但台灣俗話說得好「忍氣求財，激氣相刣」，趁此時好好想想未來脫困的辦法，島內合作、跟大陸合作、產業上下游分工等等，都是可以考慮的眾多方式。以免下一波低潮又來時，又再度遇上一樣的問題。
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