遠雄企業團投入數位家庭的開發行列，再下一城。遠雄企業團昨（三）日宣佈結合精誠資訊、國泰世華、統一速達黑貓宅急便，成功建置「遠雄U-CITY數位平台」，分別提供數位化家庭的資訊流、金流、以及物流三大內容服務，首創國內建築業先河。
遠雄企業團董事長趙藤雄透露，最近遠雄已爭取到與美國微軟Microsoft、英特爾Intel、以及芬蘭的NOKIA的口頭承諾，最慢明年將有升級版的數位平台服務。
遠雄昨天是「三喜臨門」的日子，不但U-CITY數位平台正式上線，也剛好是趙藤雄過六十三歲的生日，而且遠雄建設的股價首度登上上市營建股新「股王」寶座。趙藤雄說，整合資訊流、金流和物流服務的數位平台的背後，未來還會衍生很大的商機。
遠雄房屋總經理謝貴仕表示，「遠雄U-CITY數位平台」第一階段將有全台十六座遠雄開發的社區上線，將近八千戶家庭受惠。這個平台將提供住戶數位ｅ化住宅服務、「無紙」環保ｅ化管委會服務、以及零失誤聰明ｅ化物管服務等。
具體而言，遠雄住戶將可透過此平台，用家中晶片讀卡機，直接在網路、或手機知道家人進出家裡時間；也可預約統一速達黑貓宅配寄件時間，並查詢進度；沒繳管理費時，透過網路通知住戶即可；繳交管理費、電話費、水費、電費時，透過國泰世華銀線上金流服務，持任何一家銀行的晶片金融卡，即可完成繳費程序。
據估計，研發和軟體費用不計，遠雄加裝在每一戶的晶片讀卡機約二百元，不含向精誠資訊租用的主機租金、定期管理維護費。不過趙藤雄表示，雖然所有研發和硬體建置成本比原預算多一．五億元，但不會轉嫁在房價、住戶身上。
建築業界人士看遠雄企業團近兩年來積極投入數位住宅的研發行列，總會認為「有點阿Ｑ」精神，房地產景氣那麼好，一定要作先鋒者、難免要投入可觀的人力和財力。可是，遠雄企業團董事長趙藤雄說：這一條路走得會很寂寞，可是五百年來、建築業一直沒有太大的「進化」，現在不走，更待何時。
遠雄推動數位家庭的概念，最主要是要進行「產品差異化」，也就是蓋出高貴不貴的「好宅」，而不是人人遙不可及的「豪宅」。
因此，這兩年半以來，遠雄光是在台北縣林口、三峽，就蓋了近八千戶的平價住宅，因注入了數位家庭的軟硬體服務，讓房屋更加值了，二年半年前遠雄一坪十三萬元的房子，現在要十八萬元才能買得到，且超過六成以上是現住在台北市大安、信義區的住戶買的。
趙藤雄以鄉村包圍城市的策略，其實是動員由二十人組成的「數位家庭研發小組」，再加上集團六千多名員工總動員，一起「腦力激盪」所凝聚出的成果。
去年年中，遠雄企業團從董事長室、公共事務室、設計部直接主導的「研發小組」正式成立，每年編列研發費用逾一千萬元，加上軟硬體建置成本，遠雄這兩年至少砸下十億元，研發數位家庭平台，最終目標是「減碳、節能、環保」。
趙藤雄領導的「研發小組」，領導風格很特別、也很軍事化。他嚴格規定每一位成員，每年一定要提出三至五項的創新研發項目，每半年至少要提出一項，且賞罰分明、獎懲有別，提出創意被採用的同仁一律發給高額獎金、加記獎勵或計功，反之若半年想不出一個點子的同仁，則要被計點、甚至影響年終獎金。此外，遠雄企業團更是全集團「總動員」，一起「腦力激盪」提供各種創意，趙藤雄認為很多新世代的創意滿滿、靈感多多，只要人性化、符合家庭成員實際需求的點子，永遠是遠雄「進化」的動力。因此，現在集團員工每年所貢獻出的點子，竟多達一萬項。
趙藤雄非常清楚，未來建築業的核心競爭力，就是要建立「品牌」，惟有創造差異化，拉開與對手之間的距離，才能創造「品牌」，而且是能打開國際市場、橫跨歐美的「品牌」。
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