「求職能否順利，不可能只靠薄薄的一張履歷表，靠的是你為這分新工作有沒有做足功課。」安麗日用品公司總經理陳惠雯說，她的職涯過程中只寫過一次非常簡單的履歷表，但為了贏得第一分工作，足足做了三個月功課，之後每一次轉職也清楚盤點自己的實力，只要表達對職缺的熱情，同時展現盤點實力後的成績，就是一分最精彩的履歷表。
做足功課 主動出擊
出社會20多年了，陳惠雯回想起第一次求職經驗時，眼中充滿了興奮與熱情。政治大學企管碩士畢業後，她先在朋友公司工作兩年，當時麥當勞剛進台灣，陳惠雯深深被這家公司吸引，決心成為台灣麥當勞員工。於是大量閱讀有關麥當勞的書籍，同時透過在麥當勞工作的朋友，了解其企業文化與背景，並打探台灣麥當勞當時所需要的員工類別。
「蒐集資料後，我發覺自己真的很喜歡麥當勞的企業文化、培育員工的態度及經營理念，當我認定這家公司後，就主動去應徵行銷主任。」其實，當時麥當勞根本沒有這個職缺，甚至沒打算找行銷人才，但陳惠雯多次向有台灣速食業教父之稱的韓定國毛遂自薦（當時的麥當勞副總經理），經過多次主動「求」職，終於獲得首肯，只是陳惠雯並沒有立刻到總公司上班，而是從店面基層服務員做起。
穿著制服到店面從服務員做起，陳惠雯一度有放棄的念頭。有次在門市打掃，碰到研究所同學來用餐，對方對陳惠雯工作感到吃驚，也讓她尷尬到不行，一度懷疑自己的選擇。
六個月後，陳惠雯被調回總部，結束半年多的基層訓練，陳惠雯推測，這應該是韓定國的刻意安排，只為了測試陳惠雯是否真的熱愛這個企業、這分工作。
此外，陳惠雯從進貨、搬貨、炸薯條、做漢堡、擦桌子到掃廁所，無不親力親為，也讓陳惠雯學會「人要有彈性、要彎得下腰來做事」的道理。
麥當勞之後，陳惠雯就沒有再主動求職，而是工作主動上門找她，雖然沒有再寫過履歷表，但她說：「其實我把現在的工作，就當做下一分工作的履歷表在寫，換句話說，現在自己的工作表現，就是下一分工作最重要的履歷表。」陳惠雯認為，薄薄一張履歷表能發揮的作用有限，最有效的就是漂亮地完成手上工作，因為工作做得好，自然有人會看到，工作機會自然就會上門。
貼近職缺 量化經歷
如果真的要仔細討論履歷表怎麼寫？陳惠雯表示，將前一分工作的成就與求職工作連結與說明、或把前一分工作對團隊與組織的貢獻，量化或質化整理說明，新鮮人則是將在校園社團或求學打工時的經驗，適度與求職的性質連結，履歷表才算完整。
她舉例，企業對人際溝通能力、個性與團隊互動十分重視，新鮮人就應該把打工過程中的人際溝通能力稍加論述；企業如果重視創意能力，就該把社團活動中所觀察到的創意經驗表現出來。
除了求才條件之外，求職者應該主動出擊，讓自己的履歷表更符合主考官胃口。
陳惠雯指出，現在有很多求職者有分很完整的履歷表，卻忽略企業要的是什麼人才？甚至根本不知道自己要的是什麼職缺！她建議，所有求職者都應該對這兩個問題多做功課，同時以誠實心態求職，否則即使贏到一時的工作，在企業也待不久。
雙向溝通 展現自信
如何知道企業要的是什麼？陳惠雯說：「除了透過新聞、書籍與人際關係，確實了解公司背景與文化外，不妨打個電話到企業人力資源單位聊聊，這是最快了解你喜不喜歡這家企業、適不適合這家公司的方法。」
能夠找到自己喜歡也適合的工作是很幸運的，但這種幸運可以自己主動去創造，除了撥通電話直接與人資部門溝通外，陳惠雯也強調，面試過程應該是雙向的溝通，求職者也可能主動出擊，詢問面試官問題，不僅可以展現大方與自信，還能由此獲得公司方面對未來職務發展的解答，協助自己判斷是否適合這家企業。
「無論有沒有要轉職，每年自行更新履歷表，也是一種檢示自己職涯成長的工具。」陳惠雯發現，許多獵人頭公司在整理徵才對象履歷時，就是用檢示的方式將人才的能力、成績與個人資源總盤點，然後再提供給企業主參考。
陳惠雯認為：「不要問怎麼寫履歷表，應該要問我有什麼可以寫在履歷上。」如果撰寫履歷表時懷抱著對自己總盤點的心態，不但能讓履歷表內容更吸引人，也能檢示自己過去的成績以及該加強的方向！
至於履歷表所應附的自傳，陳惠雯認為只要簡單地傳達個人實力與工作職務的連結即可，不必花太多心思在個人介紹，倒是國外很流行的「推薦函」，在許多外商企業眼中，反而成了比自傳更有效的加分利器。
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