中鋼董事長張家祝到今年8月就上任滿周年，問他一年來那件事最有成就感，他卻謙虛的回答說：「（還）沒有成就」。實際上，不過，他這一年來，從生產、銷售、客戶關係、人才培育等政策都都相當投入，並且配合細膩的運作減少反彈，讓已37歲的中鋼，做了相當程度的改變。
以生產來說，新的擴建讓中鋼朝六支高爐邁進，年產能達到1,500萬公噸，規模不可同日而語。中鋼產能大幅擴充，也凸顯銷售面的重要，不論內銷、外銷都有突破空間。
內銷部分，照顧中下游的政策大旗下，長期來躲藏一些轉賣中鋼配額的客戶，這些人要不要再照顧下去？另降價追溯合不合理？漲價是不是也該同步追溯等問題，也一直環繞在張家祝腦海中。
外銷部分，如何與世界大廠競爭，中鋼優勢該怎樣在國際上發揮到極至，確保中鋼永續的競爭優勢，都是嚴肅且迫切的課題。
尤其現在外界盛傳，在中鋼現任總經理陳源成明年2月退休後，張家祝將從外部聘任中鋼總經理，張家祝昨天強調現在談這個言之過早。只是空穴不來風，鋼界都好奇他如何布新任總經理這個局。
此外，他定下專業經理外派一任三年、最多二任六年的規定，讓外派人員能心情篤定在子公司衝刺歷練，對人才活化也頗有助益。
全站熱搜
留言列表
東森電商大補丸 (9)
