為什麼原本成功的企業會落得一蹶不振？近來金融市場的動盪，顯示了不論你的組織此時或過去多麼卓越，都不表示你就能永遠保持強盛。任何企業都可能會衰敗，想要避開這種衰退的狀況，就要及早注意到警訊。
當企業處於快速成長的狀態，有時可能會因為成功而活在自己的世界裡。過了一段時間，領導人會開始相信自己的公關語言，並與顧客脫節。當企業忽略了當初帶來成功的因素，尤其是忽略了時運的因素時，自大於焉滋長。
要能長期維持成功，你必須一方面在所經營的領域中，力求長久的卓越表現。另一方面，你必須不斷找尋自己的商品能做哪些有創意的改良與修正。
傑出的企業領袖一向非常好奇，他們會不斷問「為什麼？」不會自以為已經知道答案。如果你仿效他們，就不至於對自己的經營作法太過堅持。
你應該用檢查這些問題：
你是否認為組織的成功是「天經地義」，而不是「運氣好」？
你是否認為，不論未來決定要做什麼或不做什麼，公司還是能維持榮景？
你是否忽略了最初帶來成功的產品，還是你依然用和以往相同的創造力去經營這項產品？
你是否已經開始大談「成功之果」，而不是持續尋求「成功之道」？
組織上下是否仍然保持學習導向？
你是否無意間忽略了目前為止運氣所扮演的角色？也就是說，你是否認為目前的成就，完全來自於公司和領導階層的卓越表現，而不是因為時運？
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