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前陣子，看了周潤發主演的大片《孔子──決戰春秋》，讓我對這位至聖先師有了多一些的瞭解。我們從小就讀《論語》，受孔子思想的影響不小，也對他的名言佳句朗朗上口！但看完電影之後我才頭一次想到：周遊列國的孔子，其實跟一般人一樣，也是一位到處找工作的「求職者」！

跨國求職

「孔子團隊」品牌化

更辛苦的是，孔子這位「跨國求職者」包袱不小！周遊列國的孔子，可是帶著一整個團隊（一大群門生）跟著走！所以要僱用他的老闆，還得是「財力雄厚」的大老闆才行！當然，春秋時代的諸侯們，的確是有僱用「一整個團隊」的實力的。

孔子周遊列國，從各諸侯都願意給他一份「聘書」來看，孔子是一個有「個人品牌知名度」的賢才。所以，即使他在魯國因為政治鬥爭失敗被迫離開，顯然在周遊列國前，孔子在魯國的「職場」，雖不能說是有一個漂亮的台階離職，但他還是馬上有衛國等新的職場發展空間。

孔子的才能跨國美名揚！讓他的能力已經被看見！所以，求才若渴的新雇主（衛國君主）一旦需要他，馬上給他六萬石糧食的「年薪」，高薪聘請整個團隊到衛國。

個人品牌 如何經營？

根本還沒有面試呢！孔子的「個人品牌」，就幫他找到了高薪新工作！

可見「經營個人品牌」，從古到今，都是工作者值得努力的方向。

我認為，建立「個人品牌」，首先要確認的還是「品牌的核心價值」為何？

舉例來說，過去在我的部門，有位受人歡迎的「生活大師」游先生。游先生的正式職務是行銷處的設計主管，他做人謙遜低調，但把部門管得很好。除此之外，由於他博學多聞，同事一碰到問題，第一個就想到問他。所以他在本部門多年，一直有「生活大師」的美名。另外，由於他對於理財非常有心得，同事有理財上的問題，也會私下請教他的看法。

．基本條件：負責+專業

兩年前，游先生想要轉換跑道，他告訴我說，他準備考金融證照，未來要轉行成為金融業的理專。我身為他的主管，認為游先生的離開會是本部門的重大損失，因此非常地捨不得！但我知道他就算轉換跑道，一樣大有前途！不只如此，我還確定包括我在內，本部門的一、二十人，如果有理財需求，每個人都會信任他願意變他的客戶！等到他開始在金融業執業，我們都是他的基本盤。

游先生雖然不是名人，但他仍是一個擁有「個人品牌」的上班族。他的「個人品牌」在於博學多聞，而且他常久的形象，讓人有「事情可以交給他」的信賴感！過去幾年來，他身為設計主管，表現很稱職！所以如果他要換工作，我隨時願意給他寫推薦信！而他的理財專業知識，是他另一個「個人品牌」的項目！這個「個人品牌」，也可以幫助他走到另一個職業舞台。

．品牌管理：yes 1,2,3步驟

「經營個人品牌」有不同的形式，游先生的方式，是人人都可以效法的。他的核心價值多元（包括設計、管理、理財等等），也因為長久以來「一致性」、「討喜」的作風（博學、可信任），及他的好人緣（人脈），讓他可以在不同領域發揮。

所以，以游先生的例子看來，(1)找到核心價值，(2)以討人喜歡的風格，(3)持續、一致的努力，這就是「經營個人品牌」的yes 1,2,3步驟。

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