鴻海主管25日表示，為了安度明年充滿變數的經濟局勢，公司針對各種配套方案都有討論過，包括減薪、無薪假等都是方式之一，但各事業群狀況不盡相同。
郭董景氣說發酵
高層下達指令，要求檢討薪資成本。
為因應不景氣，鴻海高層最近下達指令要求各事業群檢討薪資成本。鴻海員工爆料指出，雖然沒被前一波全球性裁員潮掃到，但公司最近下達「減薪令」，擬暫時調降基本薪資5%至10% 。以月薪5萬元的員工為例，每月薪水約減少2,500至5,000元不等。
據了解，為響應「共體時艱」，鴻海部分事業群一級主管決定效法郭台銘，只領象徵性的「1元」 薪水。鴻海董事長郭台銘從2005 年開始，不領董監酬勞、也不領董事長薪水，只領取1元年薪。
減薪的傳言不斷
變相減薪，保障年薪14個月沒了。
著名的電子業社群網站23xx上也出現網友討論，指出鴻海為了節省開支，部分新進人員今年只能領12個月薪水，沒有年終獎金。相較於過去包含三節獎金保障年薪14個月，等於是變相減薪。但該傳言未獲鴻海證實。
郭台銘日前坦承，「景氣比大家想像還要壞三倍，而且最壞的時間還沒到。」但生意有高有低，不可能永遠一帆風順。企業碰到景氣低潮時，本來就會有各種調整動作，企業裁員就像「新陳代謝」，希望大家以健康角度看待。
鴻海主管表示，鴻海每年都會定期檢討人力，將3%、5%不等的人員進行必要替換，幅度會隨景氣情況有所調整。像是鴻海台灣總部、大陸廠、匈牙利廠先前皆陸續傳出人力縮編消息，精簡幅度從5 萬人至10萬人不等；集團旗下網通廠建漢也傳出人事縮減。
受到此波景氣寒流衝擊，鴻海11月營收掉到1,348 億元，較10月跌兩成，只比去年同期微幅成長0.98% 。法人分析，按目前低迷的產業能見度來看，鴻海12月營收可能出現近五年首見的「負成長」。鴻海25日股價小跌0.3元，終場收在61.7元。
年薪1元 凝聚鴻海向心力
鴻海部分事業群主管擬領取象徵性的「1元年薪」 ，帶頭與公司共體時艱，「1元年薪」儼然成為凝聚企業向心力的強力號召。
不論國外的蘋果執行長喬布斯（Steve Jobs）、保險業巨頭美國國際集團（AIG）董事長兼首席執行官愛德華?李迪，或國內台塑創辦人王永慶、奇美董事長許文龍等人，都是「1 元年薪」俱樂部的成員。
像是2000年網路狂潮，不少美國科技新貴創業致富，為了凝聚員工向心力，只領取象徵性的1元年薪。例如蘋果執行長喬布斯從1997年起，便支領1元年薪。喬布斯解釋，這表示他將與全體員工共患難，因為公司倒了，他也什麼都沒有，所以大家要一起解決眼前的困難和挑戰。
經濟不景氣，「1元年薪」 也成為展現共體時艱的最佳證明。先前美國總統大選，共和黨參選人馬侃（John McCain） 競選時便喊出如果當選，將只領1 元年薪。而美國三大車廠通用、克萊斯勒、福特搖搖欲墜，為了爭取政府紓困，執行長（CEO）同樣以1元年薪表達不為一己之利的立場。
在國內，台塑王永慶、奇美許文龍等實業家，早就不領薪水。鴻海董事長郭台銘從2005年起，也不再支領董監酬勞和董事長薪水，只領1元年薪。
惟過去領取「1元年薪」 的，多半是企業的創辦人或大股東，像這次鴻海多位事業群主管以專業經理人之姿，主動跳出來共襄盛舉，並不常見。
其實過去幾年隨著鴻海快速成長，不少跟著郭台銘一路打拚的鴻海老臣都已累積大筆財富，像連接器事業群總經理游象富目前持有鴻海4.15萬張，以鴻海的市價60多元計算，個人身價仍高達25.6億元。另外，像盧松青持股鴻海2.3 萬張、徐牧基也持股1.06萬張。
這些主管如果能夠藉由支領「1元薪水」 ，凝聚員工向心力，進而帶動鴻海營運成長，則從股價上漲所帶來的身價回報，比薪水將高出數百倍。
鴻海抗海嘯三部曲》轉戰→開源→節流
面對來勢洶洶的金融海嘯，轉戰、開源、節流成為鴻海對抗此波景氣惡水的三部曲，裁員、減薪為不得已的必要之惡。
鴻海身為全球最大專業電子代工廠（EMS） ，今年以來碰到許多挑戰。從年初大陸實施勞動合同法，造成沿海城市工資成本大幅上揚，鴻海展開「轉戰」策略，將生產據點由深圳、東莞等南方城市，遷徙到中國內陸、甚至越南等地。
過去鴻海董事長郭台銘總是把「沒有不景氣、只有不爭氣」掛在嘴邊，在金融海嘯發生初期，鴻海以「開源」因應，努力開發更多新商機，像是爭取到蘋果明星產品iPhone 3G 手機組裝訂單，帶動下半年營收突飛猛進，當其他同業營運出現疲態時，鴻海9 月、10月連續創下單月歷史新高。
不過，隨著全球經濟進一步惡化，科技消費市場急凍，連鴻海也擋不住壓力，只好祭出最後的「節流」措施。像是最近傳出裁員、減薪等，都屬於成本控制的一環。
如同郭台銘所說，企業經營就像人的身體，發現不健康的時候，就要趕快想辦法解決、治療，否則問題一直拖，留到最後付出的代價成本更大。不論「轉戰」「開源」或「節流」，鴻海的動作總是快人一步，等到景氣回春，營運反彈的力道也可望高人一等。
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