全球經濟陷入空前困境,已經是個不爭的事實。然而,我們都知道歐美國家,尤其是美國,此次經濟衰退的根源在於不動產及金融衍生商品的泡沫化。從2007年開始,各個金融地雷逐一爆發,尤其是雷曼兄弟集團的倒閉(聲請破產保護),幾乎成為震垮全球金融體系的核子彈,接二連三地諸如AIG集團、蘇格蘭皇家銀行、花旗銀行、美國銀行(BOA)等超大型金融機構問題還在接連引爆。時至如今歐美各國金融機構、金融市場的崩盤問題仍未能全然解決,信用緊縮導致實質部門的大衰退,因此歐美各國迄今仍以處理金融機構與金融市場問題為首要任務,其振興經濟方案之重心亦以在長期能恢復其國內體質為重點。至於亞洲四小龍及中國大陸等以出口為經濟成長動力的國家,則是「城門失火、池魚遭殃」:這些國家此次出口衰退源自歐美國家實質部門景氣低迷、消費緊縮、進口大幅減少所致。

     在全球經濟衰退聲中,各國執政當局包括我國政府都焦頭爛額地力求舒緩眼前的困境,眼光和心力主要放在短期國內困難的抒解,對於長期體質的恢復,甚或全球佈局之規劃,誠然心有餘而力不足。我們充分理解執政當局的處境,更不願因此而有所苛責。然而,作為一個負責任、有見識的政府,除了因應目前困難之外,也應當要有長期規劃與全球佈局,才能在景氣復甦時取得進可攻、退可守的優勢戰略地位。

     簡略觀察各國的振興經濟方案,除了歐美各國在處理問題金融機構方面所費不貲外,幾乎每個國家都以降低利率的寬鬆貨幣政策,以及以擴大公共支出、刺激國內消費的擴張性財政政策,作為促進景氣復甦的藥方。然而,也幾乎都有一個共同特點:儘管G-7或G-20的會議都強調全球合作,卻都只是說說口號而已,各國骨子裡都只求提振本國內需(尤以美國的紓困方案中,明白要求「Buy Americans」最為明顯),可以說都缺乏全球佈局的眼光與策略。

     值得注意的是,中國政府並不忽略其長期規劃的全球佈局:一、提供250億美元的貸款,取得俄羅斯未來20年每天30萬桶的原油供應;二、提供100億美元的貸款,取得巴西每天10-16萬桶的原油供應;三、中國鋁業公司將投資世界第二大鐵礦砂公司澳洲力拓(RioTinto)195億美元,取得力拓在英國上市的控股公司達18%(原先為12%)的持股,並且購入力拓在澳洲上市的14%的持股。這些舉動可以看出儘管中國政府的財政赤字將由5,000億元人民幣暴增至9,500億元人民幣,然而其全球佈局的長期規劃昭然若揭。一旦景氣回升,在能源、礦產的掌握上,中國將有相對的優勢。

     台灣的經濟環境與發展策略與大陸不同,我們不必貿然模仿。但台灣引以為傲的科技產業事實上是外強中乾,缺少核心技術,我們因此要呼籲政府負責產業發展的部會─經建會與經濟部,雖然經濟現況十分險峻,但國家前途不只要爭一時,也要爭千秋,在救產業的同時,更要考慮如何讓產業有全球競爭力。以DRAM產業為例,最近有關DRAM產業的整併,政府的規劃架構似乎是以一個新公司合併現有公司,再以新公司的產能為主要籌碼,配合部分的資金挹注,來與爾必達或美光的合作,去取得爾必達或美光的先進技術。然而,我們認為這樣的格局,能否達成技術生根,仍然大有疑問。若以全球佈局的觀點,實宜安排現有廠商直接與國際大廠合併,政府大量注資於合併後兼具技術與產能的國際大廠,政府與我國原有各DRAM廠商轉而成為國際大廠中具有影響力的大股東,讓國際大廠的競爭力與獲利,也成為我國全民的競爭力與獲利。除了DRAM產業以外,政府也可以評估其他產業採行此種模式,以全球佈局來達成產業升級。

     論者或許會以為以經建會現有的國發基金,不過區區一、兩千億新台幣的規模,要大量注資於國際大廠,豈非緣木求魚?事實上,以我國現有將近三千億美元的外匯存底,在央行資產負債表上是「對國外債權」,何不將其中一部份轉為「對本國政府債權」,借給國發基金去達成全球佈局的產業升級呢?

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