國內智慧型手機製造商出現勁敵!全球第三大PC品牌宏碁,將以一股換一.○七股的比例,併購在智慧型手機市場竄出頭角的倚天資訊。此項併購案預計第三季完成,年底就可望看到掛著「Acer」品牌的智慧型手機正式推出。

     宏碁董事長王振堂掛保證表示,若未來宏碁的營收能挑戰新台幣一兆元大關,則此次購併的決策將是重大關鍵!

     「宏倚配」按昨日收盤價計算,宏碁以溢價二二%購併倚天,購併後倚天股東持有股份佔宏碁發行股數六%,預計今年第三季完成相關合併程序,宏碁為存續公司,倚天將下市為消滅公司。法人指出,在行動通訊時代來臨下,宏碁以九十億元購併倚天,快速切進智慧型手機領域,預估下半年起,智慧型手機市場將陷入國內代工及品牌大廠角力賽。

     王振堂指出,投入手持式裝置是宏碁下一階段的成長動力,併購成本預估三至四年之內就可回收。

     展望未來,在品牌策略上,倚天的Glofiish品牌與Acer智慧型手機會同時並存,未來再評估市場反應調整,今年亦會推出數款智慧型手持裝置。

     王振堂說,Acer目前產品是百分之百外包,合併倚天後會保留其旗下原有小生產線,作為試產與研發之用,並再增加手機產品的外包產能。

     王振堂表示,去年智慧型手機出貨雖然僅二千萬支,但近年年成長率高達六成,未來年產值上看二千億美元。

     倚天資訊近年來成功研發、銷售智慧型手機,自有品牌Glofiish在歐美具一定的知名度,去年智慧型手機佔倚天總營收的八成,一年銷售約三十萬支,加上股票機業務穩定,去年獲利表現佳,營業額及稅後淨利年成長率分別達五六%、六○%,每股稅後純益為四.○二元。

     倚天董事長黃杉榕並表示,公司原本的佈局應該可以讓倚天每年維持三○至五○%的成長率,不過,由於智慧型手持裝置市場規模越來越大,倚天所需的佈局及資源也要更多,在宏碁資源進駐之後,將更有機會站上世界舞台。

  宏碁昨日宣布以九十億元的高價,併購國內中小型智慧型手機業者倚天。事實上,這不是宏碁第一次試圖跨入智慧型手機市場,先前宏碁就已將第一款智慧型手機代工訂單交與華寶,並在去年對歐洲市場推出,市場反應並不算好。昨日又盛大宣布併購倚天,宏碁的策略著眼是什麼?

     看看宏碁的兩大競爭對手-惠普、戴爾,最近幾年在行動寬頻市場的各項佈局,應可窺出端倪。

     惠普去年大動作重返智慧型手機市場前,二○○五年就已禮聘前Palm執行長Todd Bradley,擔任惠普個人電腦事業處執行副總裁,而戴爾去年也找來摩托羅拉前手機部門總裁Ron Garriques,為其操刀未來將推出的智慧型手機產品線。

     而惠普、戴爾大動作在智慧型手機領域佈局,當然不止於看好智慧型手機的發展。不論是內建三.五G模組、還是WiMAX網卡,筆記型電腦內建行動寬頻技術已經是大勢所趨,與電信服務業者搭售的比率將大幅增加,但這也代表,過去只要賣硬體就可以做生意的PC大廠,未來必須與電信服務業者對話、開規格,才有機會率先搶進這塊筆記型電腦的新通路。

     相較之下,宏碁長期以來未曾在這個領域投資。因此宏碁大手筆併購倚天,不論未來是否將智慧型手機代工訂單收回、或將繼續委外代工,最起碼宏碁已經有一個可以百分之百掌握、並且有經驗的團隊,可以推出智慧型手機,未來也可以幫助宏碁將內建行動寬頻技術的筆記型電腦,打入電信服務業者,趕上最大競爭對手惠普、戴爾的腳步。

    去年下半年,宏碁動作頻頻,加上又接任台北市電腦公會理事長,宏碁董事長王振堂公開露面的機會頓時大增,從捷威、佰德到倚天這幾項併購案,確認了未來宏碁成長的架構。不過作風穩健的他總也不忘強調,宏碁絕對負擔得起這些併購案,也有能力整合,仿若呼應創辦人施振榮說的「不打輸不起的仗」的哲學。

     宏碁在施振榮交棒王振堂後,業績快速翻揚,即使前年遭受惠普、戴爾兩大PC龍頭針對性攻擊,宏碁仍然屹立不搖,短短幾年成為全球第二大NB品牌,日前又在外資投資論壇上揭示三年內成為NB一哥的決心。被業界稱為JT的王振堂亮相時、也因此愈來愈見自信滿滿。

     如同王振堂在參選台北市電腦公會理事長時的說法一般,「現在宏碁已經上了軌道,可以有餘力來做其他事了」,不但王振堂可以抽出身來為產業發聲,宏碁也有能力從過去「敗中求勝」的階段,轉變成「從A到A+」的優質成長。

     為了在PC市場立足,宏碁買下捷威、佰德,確認了具有和惠普、戴爾一爭長短的規模經濟,每年預估可以省下數千萬美元的採購成本。併購當時雖然股價重挫,但隨著宏碁整合捷威進度順利,宏碁也逐漸贏回市場信心,股價開始反彈。

     而在未來三.五G與WiMAX時代來臨,超級移動市場勢必成為PC業者與手機業者競爭之處,宏碁因此也買下倚天,宣告不會在超級行動裝置市場缺席決心。

     不過或許是之前明基併購西門子給台灣科技業的教訓太過血淋淋,宏碁這一年以年來啟動三件併購案,耗費金額超過三百億元,若再加上未來贊助奧運可能要支付將近一億美元的贊助金與行銷費用,外界還是不免對宏碁的動作頻頻有些擔憂。

     不過王振堂談起併購仍是充滿信心,看好宏碁在併購整合後的持續成長,王振堂總不忘在記者會上強調一句,宏碁絕對有能力負擔這些併購,也能在最短時間整合完成,言談中,王振堂的自信,似乎也從一次又一次的併購案悄悄的增加。


 

arrow
arrow
    全站熱搜

    咖啡王子 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()