機會是給看得懂的人，一位GDI夥伴的分享
筆者是在1991年自軍中退伍，退伍沒有多久即接觸了壽險行銷而進入了壽險行銷，當時所有的親戚完全沒有人是從事保險行業的，每每和親戚聚會之時，他們總會表示保險不是踏實的工作，並一再告誡我要找一份正當的工作，當時我只是單純想著”他們不了解吧”！
經過幾年後，竟然有幾位親戚陸續皆投入壽險行銷行列，竟然也有和我同一公司的，在一次比較大型的親戚聚會當中，我好奇地問及那些從事保險的親戚：”當時你們不是說了保險不是正當踏實的，怎麼現在你們竟然進入保險行業了，拜托不要受了我的影響...”！
他們個個張口結舌地說：那個時侯我們沒有接觸不懂，所以...你就不要再挖苦我們了。
歷經了十七年的壽險歲月，選擇了壽險行銷的休止符，那些親戚又說了：做得好好的，怎麼不做了？
我只能說轉換跑道了。
日前當我把GDI的訊息跟他們分享，他們表示：10元美金，不到350台幣有什麼前途？
說得真是好啊！是的，當初就是這只要10美金吸引了我～
以下是幾個商法的認知：
本小利大，利不大
壽險行銷本小，然而壽險推銷的技術不是人人皆可學會的，也不是人人皆可承受拒絕的，它是屬於魅力個人式的～是故雖然利大，卻無法如滾雪球般～利不大。
律師、醫師、會計師...皆是如此。
本大利小，利不小
生產業、工廠等針對供需，雖然利小，可是取量便可利不小之效，建設一家有規模的工廠是需要很大的成本，然而以長期擁有龐大的消費者而言，足見利小～利不小。
本小利小，利不小
大部份的人是不屬於本大的，也不屬於擁有專業技術領域的人，既然如此，如果能有一項低成本、單純、好做、又能開發全球的市場，再藉由人性化的機制，便是不容忽視的～
利小利不小
現在看來似乎只有GDI能夠做得到，當然，如果要擁有那麼平民化的商機，是必需要完整看完GDI的影音說明，當你以”本小利小～利不小”的思維再完整看完GDI的影音說明，相信一定能夠擁有不一樣的網路契機。
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東森電商大補丸 (9)
