每當聯發科被問起何時打入諾基亞供應鏈，聯發科發言管道總是說，「還早啦，沒這麼快」，或者「都是外界誤傳！」但私底下，聯發科卻鴨子划水，試盡各種方法達成目標。
近幾年聯發科加速併購腳步，在所跨足的新產品領域陸續拿下第一名，儼然成為IC設計業的鴻海；這次聯發科與富士康首度合作，形成強對強的組合，難怪外界對聯發科拿下諾基亞的手機晶片訂單的信心，越來越高。
富士康為諾基亞主要代工廠商之一，據了解，富士康與聯發科這對組合的幕後推手其實是諾基亞，兩家公司針對諾基亞開出的設計條件，合力開發新手機，諾基亞最後將審視雙方的合作成果，決定是否新增聯發科為晶片供應商。即使聯發科最後沒有順利打入諾基亞供應鏈，但在與富士康練兵的過程中，實力也可大幅提升。
聯發科、富士康兩家公司行事風格相當低調，兩家公司雖處於不同產業，但兩家公司敢給、要求極緻的作風有異曲同工之妙。
在一片不看好的聲浪下，聯發科跨足手機晶片產業，初期在大陸市場集中資源，從白牌市場切入，陸續打進大陸國有品牌廠商，拿下大陸國有品牌龍頭廠商聯想，則為一大突破。在大陸市場之外，聯發科去年起出貨給歐陸電信營運商，不少大廠如伏得風（Vodafone）、Orange等去年第四季起陸續成為聯發科的客戶。聯發科也間接打入西班牙最大電信公司Telefonica 的供應鏈，聯發科的客製化設計能力，滿足電信大廠的差異化需求，因而贏得青睞。
除了客製化設計能力，聯發科掌握技術整合、製程能力，並提出較同業具競爭優勢的手機晶片平台。大陸聯想採用聯發科晶片的中低階手機產品去年農曆年前後熱賣，深獲聯想肯定，由此可見聯發科產品線橫跨高、中、低階市場，這正是外商不足之處。
聯發科的競爭對手-德儀，感受到來自聯發科的競爭壓力，近兩年首度推出中低階手機晶片，但德儀該系列產品上市以來，對聯發科的衝擊有限，德儀反而因為跨足中低階晶片市場，影響德儀自身營運。
手機品牌龍頭大廠諾基亞對聯發科的手機晶片表達興趣，據了解，聯發科近期首度與鴻海集團轉投資公司富士康展開合作，針對大陸內需市場設計具中國特色的中高階手機，以爭取諾基亞的認同；此案若成，將是聯發科接單重大突破。
聯發科主管昨（17）日對此說法表示，聯發科持續爭取一線手機品牌大廠下單，但諾基亞至今沒有向聯發科下單，時間不會這麼快；此外，鴻海旗下富士康也沒有向聯發科採購晶片。
業者透露，聯發科跨入手機晶片市場短短幾年，倚藉軟硬體設計能力、通路策略和技術整合能力，成為大陸最大的中低階手機晶片供應商，近一、兩年朝向中高階多媒體手機市場布局，在大陸手機產業打出很高的知名度。儘管聯發科手機晶片出貨量逐季成長，卻無法打進一線手機大廠供應鏈，成為聯發科手機晶片事業的發展瓶頸。
諾基亞看好大陸手機市場的成長潛力，然而大陸國有手機品牌廠商快速茁壯，加上白牌手機量大，對國際一線手機大廠的大陸布局構成潛在威脅。
有鑑於聯發科深耕大陸市場，諾基亞對採用聯發科手機晶片的興趣大增，透過主要手機代工廠商富士康，首度與聯發科合作，以測試聯發科的設計功力。過去鴻海集團曾向聯發科採購光儲存晶片，這次是鴻海集團首度與聯發科展開手機方面的合作。
據了解，富士康與聯發科合作開發的初款產品並非低價手機，而是具有符合大陸內需市場的特色手機，走中高階路線。不過，聯發科與富士康的合作專案，被諾基亞視為「練兵」，諾基亞藉此測試聯發科的設計能耐；聯發科也透過與富士康合作，提高實力。
諾基亞手機晶片供應商以德儀和英飛凌為主，諾基亞希望藉由多元化採購，拓展產品線廣度，設計具差異化的產品。在全球前五大手機品牌大廠中，聯發科目前僅拿下LG的訂單。
業者表示，聯發科手機晶片在大陸白牌市場發跡，之後打入大陸國有品牌手機大廠，成為大陸最大電信業者中國移動的合作夥伴，聯發科約八成以上營收來自大陸市場，堪稱IC設計業的中概股。聯發科若能拿下諾基亞的訂單，初期雖對營收、獲利的貢獻有限，但有助於打入其他一線大廠如摩托羅拉、Sony Ericsson和三星供應鏈，為手機晶片創造下一波成長動力。
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