寶成集團搶攻中國內需錢潮，繼運動用品通路寶勝國際後，將眼光擴大至各消費層，由寶成工業（9904）100%轉投資「寶元鞋匠」，7月將正式在廣東中山成立創始店，目標以「家庭鞋櫃」出發，將客群由年輕、運動族群拓展至家庭成員，今年以不超過10個據點規模先「試水溫」，再視銷售情況規劃展店計劃。
再下一城
寶成集團在鞋業版圖上，從代工走向內需銷售，彷彿就是現今鴻海的先行指標！由寶成工業子公司裕元工業轉投資的寶勝國際，至3月底包括直營、加盟與代理等通路數已經達1萬264個，穩居中國通路龍頭。執行總經理蔡乃峰表示，未來寶勝展店速度不會求快，改以精耕細作為發展目標。
寶勝躍陸通路龍頭
今年剛新成立的寶元鞋匠，則改由寶成工業直接投資，蔡乃峰表示，寶元鞋匠將以搶攻運動用品外市場為主要目標，產品以中上價位鞋品為主，並會以「試水溫」方式逐步展店。
寶成規劃，寶元鞋匠將於7月前於廣東中山設立據點，年底前不會超過10家，將以家庭一次購足服務平台，拓展運動鞋以外全部客層。蔡乃峰表示，由於「家庭鞋櫃」概念適合至各級城市展店，接受度高，未來拓點方式不排除與員工合作，由員工回鄉創業拓點。
蔡其瑞：認份做製造
近期鴻海事件引發科技業往內陸設廠或外移寶成集團總裁蔡其瑞表示，國外客戶重視社會責任概念，寶成提早學習，降低問題。
蔡其瑞私下指出：「鴻海等科技業登陸設廠前，都到寶成參觀過，學習如何做『一條龍』，大家在生產流程概念上差異不大，但傳統產業與科技業想法仍不一樣。」
蔡其瑞說：「科技人比較『殺」、比較敢做，我們比較『認份」做製造。』他說，內陸城市，寶成早在4、5年前就進去了，至於分散生產基地，寶成也在18年前進入越南，16年前就進入印尼。
鞋廠將移內陸、海外
寶成集團目前中國與非中國地區生產比重約各半，為降低中國生產比重，投入2000多萬美元在孟加拉設置月產能50萬雙的休閒鞋生產線，本月即可量產。寶成工業董事長蔡其建認為，製鞋業未來勢必會移出中國沿海，薪資成本上漲，對生產基地全部在中國的鞋廠不利，即便是寶成，也將以中國內陸與其他海外市場為擴產重心。
蔡乃峰表示，製鞋部分客戶下單踴躍，目前接單滿載。至於製鞋之外的轉投資事業，寶成日前已將印刷電路板廠精成科技的主導權轉移給瀚宇博德，未來是否出清持股則尚在研究中。
留言列表
東森電商大補丸 (9)
