全世界的先進國家都在發展LED產業,日本在一九九八年就宣布廿一世紀光照明計劃,美國在二○○○年將「下一代照明計劃」列入能源法案,歐盟也在二○○○年開始「彩虹計劃」,中國大陸也因為能源需求量大,也把國家半導體照明工程列為戰略目標。

高爾的紀錄片喚起了大家對環保的重視,另外,大家可以看到新興國家從二○○○年以來的崛起,崛起後需要用到更多的資源,所以原油、金屬原物料都在這幾年間大漲,因此大家竭澤而漁之後,污染更為嚴重。這兩年大家開始回來討論京都議定書,也就是二氧化碳地排放量應該受到一定的管制,雖然美國不簽署京都議定書,不過半年前阿諾通過加州能源法案,布希也宣佈要一年用大約五十億美元裝LED照明設備,可見人類開始重視自己所生存的環境和未來發展。
所以現在包括水資源、太陽能、LED產業,這兩年都非常興盛,最近經濟部也邀集廠商,預定在二○一○年左右,把台灣的LED產業的產值提升到五四○○億台幣,也就是成為兩兆雙星以外的重點產業。目前我們台灣的LED產業大約是次於日本排在第二位,相信未來還是非常有潛力。
LED除了節能外,還有很多變換性,譬如現在LED已經各種顏色都可以做到很亮的亮度,所以它的搭配性會變得很好,大家所一直談的所謂照明或背光什麼這一塊,其實就是因為LED已經做到超高亮度。照明的基本要求已經可以達到了,接下來就是價位的部分如何大眾化。
華上是上游和中游的公司,所謂上游就是在單晶的基底上面去做出可以發光的層,也就是磊晶;中游是把磊晶做成晶粒,晶粒可以讓電通進去,然後變成光。所以是從電變成光,和從光變成電的太陽能不同,不過材料特質很類似。下游就是封裝,像億光、佰鴻這些廠商,封裝有各種不同類型,可能是燈泡型、表面黏著型、扁平型,接下來就可以用在各種應用。
因此上、中、下游的區分蠻清楚的。而我這次帶來節目中的LED有兩種,一種是四元材料,它能夠從紅色發到黃綠色的光;另外一種是從日本的日亞化所發展出來的氮化鎵系列,這就比較適合用在藍綠色,以前藍綠色很難做出高亮度,所以日亞化的最大貢獻在就是在這裡。如此一來,光的三原色紅、藍、綠就都很完整了,可以配合搭配。
全世界現在都在發展LED產業,日本在一九九八年就宣布廿一世紀光照明計劃,主要是發展白光LED,而日亞化在大約一九五六年就成立了,所以日本的LED產業雖然不是產量最大,但是卻是產值最高。現在全世界大廠中,除了日亞化之外,還有豐田化工、德國歐司朗、美國的Cree跟Lumileds。而日本的實力很強,很多重要的技術和元件都是日本所控制,所以我們國內的LED產業發展過去幾年比較辛酸,隨便就會挨告,一直到○三年拿到歐司朗的授權之後,慢慢的解決了問題,這個產業就開始蓬勃發展。
其他國家方面,美國在二○○○年將「下一代照明計劃」列入能源法案,計劃未來十年內,用LED取代五五%的白熾燈和熒光燈,歐盟也在二○○○年開始「彩虹計劃」,補助推廣白光LED的應用。除此之外,中國大陸在十一五規劃裡,把國家半導體照明工程列為戰略目標,說如果LED能夠百分之百取代白熾燈跟部分的熒光燈的話,中國照明每年可以節省三分之一,大概會省下一千億度左右的電,這個電量相當一座投資兩千億人民幣造出來的長江水力發電廠。所以中國大陸也投下非常大的力氣去發展LED,奧運的戶外照明也是焦點。台灣廠商中,最近鴻海也殺進了LED領域,除了沛鑫以外 ,又合併了做LED驅動晶片的天鈺。
假如LED要發展到日常生活,那一定是跟家庭有關的東西,只是過去大部分都是用在指示,譬如說開關或電器的一些指示燈什麼的,可是如果要用在光源就不容易了,現在LED還沒進入家庭的原因,就是成本和售價太高。不過大家若想遠一點,其實LED做的日光燈和一般燈管比,不但省能源,耗用也比較小,很久都不用換燈管。
不過大部分人都不會想那麼遠,所以政府一定要去推動,要讓大家熟悉這東西可以用很久。而且常看到路上的LED是壞的也會讓人誤解,其實那並不是LED壞,而是它的其他零件或是控制板壞了,才會一整排都不亮,LED本身不容易壞,除非用超高的電流刺激。

LED仰賴專業技術

整併的過程在未來還會持續進行,區域型的是台灣目前狀態,國際型的包括Cree也有去併,是垂直型的整併,Cree最近去併香港的華剛光電,它們的想法是要整個從上游到下游。而台灣的確目前是LED產量全球最大,但卻不是產值最大,原因就是受限於高階運用,像是日亞化大部分是做高階產品,量不大但是產值很高。
而整併分成為了規模、為了技術,還有為了市場。華上過去走的路線屬於規模的擴充,我要去評估是用整併方法最有效率呢?還是用自有資金投入去擴充呢?我個人在這方面比較保守,我都一步一步來。
現在財團開始對LED感興趣,因為看到未來的產值,而接下來當他們要進來的時候,是不是像大家所說的垂直整併最佳?我個人不這麼認為,因為技術和專業分工非常重要,若垂直整併但是其中一環弱,這個整併就是失敗的,沒辦法去支撐運作。譬如豐田合成是比日亞化大很多的公司,可是為什麼日亞化一直做的很好,豐田合成卻沒有像它這樣成功?最主要原因是日亞化的技術面確實領先很多,本身也非常專業,技術從頭到尾都是自己開發的,所以可以做到整體一起來。
所以我認為,財團的運作不一定會成功,因為專業性差異太大,所以假如誤判的話會產生很大的落差,並不是資源很豐富就應該可以做起來。譬如現在四元技術的大概都是台灣的,日本只有在藍綠光這一塊,所以要做完整的光譜勢必要大家一起來合作。另外,這一塊其實也是因為有台灣廠商的加入,價錢一下子跌得很快,也因此有很多廠商虧損,就是因為還沒有準備,價格就跌了。
大家對LED的展望,其實那些應用都有,但為什麼有些期望和實際有落差?原因是因為在這整個產業裡,不只是用LED,當用到背光的時候,還有電控、散熱等很多的因素要加進去,因此就有很大的落差,加上價位對一般消費者來看還是很高。不過趨勢是一定會走下去,而且一定會走成的,一方面是環保因素,一方面也是LED的演色和耐用性都進步很多,等到消費者習慣花貴一點值得的時候,量一定會衝出來,量起來,成本也才有機會下去。

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