全球20大工業國領袖於倫敦高峰會後簽署領袖公報，其中對於金融體系的重建，包括強化國際金融機構與解決問題金融資產等都提出解決方案，同時與IMF共同建立更強大的金融監理規範與體制，以避免全球經濟再度陷入二次金融危機。
金融產業為一個國家經濟命脈，在面臨金融海嘯的衝擊下，各國政府必須出面處理問題金融機構，除了面臨籌措資金的龐大壓力之外，如何穩定金融體系以維持正常的運作，進一步促成經濟復甦的腳步加快更是關鍵。
G20會後帶來的大禮，捎來了全球金融業最壞狀況已經過去的訊息，大大的提振了全球金融市場的信心度，整體金融體系的緊張氣氛得以緩解，全球金融股近期以來的跌深反彈，也讓投資人似乎嗅到金融股春燕來臨的感覺。
不過，金管會決定調降信用卡與現金卡雙卡利率上限的事件，卻使近期金融類股的多頭走勢一度受阻，其中，雙卡放款總額比重較高的金融機構更首當其衝，目前雙卡利率上限已修正為央行短期融通利率外加9％，以目前3.5％的短期融通利率計算，最高利率上限將由20％降至12.5％，若以過去銀行雙卡業務的相關費用與作業成本計算，銀行的利潤將會萎縮，在這次大砍雙卡利率上限之後，銀行恐怕會拒絕信評較差的客戶並緊縮客戶信用額度，同時為了節省成本，也會縮減持卡人的福利與優惠措施，造成雙卡業務的惡性循環，而政策面想要照顧的弱勢資金需求者，反而斷絕了正常資金借貸的可能管道，而必須轉向地下錢莊或高利貸借錢的命運。
雖然，雙卡利率上限調降事件對於短線上金融類股的股價造成了重創，但是，整體而言，雙卡信貸屬無擔保放款性質，在調降利率上限後若無法真實反映顧客的信用風險，金融機構是營利的單位，也須對股東負責，將會因無利可圖而縮減消金業務的規模。雖然，以消金業務為獲利引擎的銀行難免受到部份衝擊，但對整體金融產業的影響已經相對緩和，因為消金業務的貢獻在雙卡風暴後已經逐步降低，以今年一月份與06年同期相較，信用卡循環餘額減少近五成，逾放比降至1.51％，現金卡逾放比也降至3.5％，其中，公營發卡金融機構整體獲利的衝擊更屬有限。
台灣金融業新金融商品的國際化程度不高，銀行業體質受到海外投資資產價值減損衝擊有限，反倒是因為景氣急凍與企業經營環境困難，而導致金融業逾放提高與獲利表現不佳，因此政策面著手重整金融產業的秩序，明示「政府挺銀行」的決心，更成立金融穩定基金以支應銀行、保險及證券業的流動性並強化其資本結構。而在對金融業挑戰最大的34號公報第三修訂版與40號公報的實施上，政府也給予金融業者彈性空間，以免金融業者立即面臨提列資產減損的危機。
過去台灣逐步落入邊緣化的困境，現今兩岸交流互動頻繁且關係和緩化，雙方皆有朝向務實開放方向發展的共識，多項議題將在第三次江陳會中協商，其中攸關金融交流的議題可能先簽署金融合作協議，雖然這次協商內容可能無法觸及實際業務開放的合作細節，但在江陳會後，仍會針對銀行、保險、證券等個別產業分別簽署MOU，因此，談判進度雖仍有待考驗，且短期間對金融業獲利貢獻不大，但兩岸友善合作的共識確實有助於台灣金融業者在大陸的深耕，可望使金融業從成長動能疲弱的困境中解脫。換言之，金融股股價在過度反映最壞的基本面後，未來在兩岸金融開放議題催化下，將逐漸顯現中長線投資價值的機會。
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