蕭萬長強調,面對這波經濟危機,政府必須採取措施,但是短期的紓困措施不應影響中長期目標,如果短期與中長期互相矛盾,錢投下去也沒有效果。20日總統府財經諮詢小組將討論企業再造,探討政府該如何協助企業轉型。
蕭萬長認為,「紓困」一詞容易產生誤導,「現在多數企業都面臨困境,如何紓困?」以前是某產業的某幾家廠商有暫時的困難,政府可以幫忙紓困,現在大家都不好,當務之急是協助企業進行企業再造,「企業須先擬出轉型計畫,政府再投入資金協助升級,並提升其競爭力」。
蕭萬長說,三年前DRAM是賺大錢的產業,這兩年不好,尤其是今年虧最多,原因是供給過剩,以及台灣廠商缺乏技術,「景氣好的時候我們只能賺微薄利潤,不好的時候卻是資金全賠」,因此重點是必須改變體質。
蕭萬長表示,DRAM是半導體的一環,不能讓它倒,過去我們的DRAM廠商只是做加工這一部分,技術都仰賴日本、韓國,未來要改變體質,加強技術自主性。景氣不好是企業再造、制度變革最好的時機,「平常不會想到要做,遇到難關了才會去思考轉型升級的重要性」。
雖然政府傾向出手拉DRAM產業一把,不過也有業者認為,DRAM產業目前的困境是因為產能過剩,應該回歸市場機制,如果合併有困難,就讓該退場的廠商退場,存活的廠家也才能進行結構的改造。
至於經濟部目前的看法,因考量DRAM廠向國內金融機構借貸約4,200億元,明年公司債陸續到期,若倒閉將波及金融業;同時DRAM是半導體重要的一環,政府推動兩兆雙星,台灣不能沒有DRAM產業,目前打算透過包括展延貸款,協助業者進行合併等方法,協助DRAM產業。
DRAM生死戰 國與國的競爭…
台灣是全球DRAM生產重鎮,若加計與國際大廠的聯盟合作,台灣DRAM廠牽動全球超過五成的DRAM產能,台灣DRAM產業一垮,也勢必重創全球高科技業。
DRAM中文名稱是動態隨機存取記憶體,是一種儲存裝置,廣泛應用在電腦、數位電視、手機、機上盒、繪圖卡、遊戲機等電子產品上。簡單的說,一般我們在光華商場跟店家買「RAM」,通常指的就是DRAM,RAM的規格愈高,電腦運算的速度就愈快。
DRAM產業屬於技術及資金密集的產業,隨著生產者變多,市場免不了殺價競爭,因此造就景氣循環明顯、價格長期下跌、價格取決於供給面的產業特性。
台廠若垮...全球科技業重創
DRAM最早是由Intel所發明,後來日本人發揚光大,80年代,日本在東芝、NEC、日立、三菱電機、富士通五大半導體公司的帶領下,日本半導體產品全球市占率超過50%,穩居全球第一。不過,隨著市場競爭激烈,廠商不堪虧損,加上南韓政府大力扶持,日本終於拱手讓出第一名的寶座給南韓三星,日本廠商也逐漸在DRAM市場中隕落。
台灣則因承接日本母廠的技術,DRAM產業蓬勃發展,DRAM技術演進快速,平均每世代技術生命僅剩一到兩年,良率須從試產的20%,快速提升至70%到80%,且時間必須壓縮到五個月內,台灣廠商的管理能力顯然優於日本,目前台灣DRAM在世界占有舉足輕重的地位,市占率超過二成,也被政府列為兩兆雙星重點扶植產業之一。
前年微軟開始推出新的作業系統Vista,當時所有DRAM廠都預期將帶動消費者對DRAM需求倍數提升,因此全力擴充12吋產能,且製程快速由100奈米、推升至90、及目前的70奈米,每一代製程的提升,產能就增加30%以上,但Vista的滲透率遠不如當初預期,供給逐漸大過於需求,價格開始走跌。偏偏今年全球又遭遇前所未見的金融風暴,消費市場嚴重緊縮,加速產品價格崩跌。
韓廠倒貨...業者處境更嚴峻
前年DDRⅡ1Gb規格市場行情一度每顆還有五、六美元的行情,當時廠商的成本平均在3美元左右,但現在1Gb的行情僅剩1美元左右,廠商的成本卻還在2.5美元以上,廠商虧損速度之快不難想像。
再者,目前DRAM生產已由早期的8吋廠演升為12吋晶圓廠,投資一座12吋廠至少需要20億美元,而DRAM平均每世代技術生命短,每投資一個世代製程至少要新台幣數百億元,行情好時,動輒百億、千億的資本支出對DRAM廠而言,不足為奇,但現今情勢賣一顆賠一顆,除了要投資新世代製程,還得負責數年與銀行的貸款、公司債等等,台灣DRAM廠面臨前所未見的嚴峻考驗。
目前全球最大DRAM產能分別南韓三星與海力士,三星、海力士因本身具生產技術,加上折舊攤提成本低,生產成本始終低於台灣廠商,今年以來,韓元大幅貶值超過五成,更讓韓廠有恃無恐在市場低價倒貨,台灣DRAM廠面臨有史以來最大生存之戰。
今年前三季,光力晶、茂德、南科、華亞科四家DRAM廠虧損就超過900億元,其中力晶每天睜開眼平均就要虧損1.5億元。國內DRAM廠商目前幾乎到了彈盡糧絕的地步,在價格不見反彈、廠商營運現金大舉流出下,隨時都有DRAM廠宣布倒閉的可能。
數年前,南韓DRAM大廠海力士即在政府大力支持下,起死回升,如今台灣DRAM廠面臨生存保衛戰,在這場可說是國與國之間的競爭中,政府有義務、且有所作為,才能轉危為安。
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