符景暄24歲時就擔任喜登數位董事長，公司成立兩年來，他管理約60位來自全球的研發工程師或創意設計師，多數員工不但比他資深，社會經驗也比他豐富。
符景暄認為，管理得靠領導魅力，他的領導魅力一部分是先天，一部分靠後天訓練，求學時閱讀偉人傳記，參與球隊管理，都是領導力訓練來源。
「每個人都應該培養領導魅力，最好從求學時期開始。」符景暄求學時就透過閱讀與參加活動增進領導能力。
他說：「我喜歡二次世界大戰的故事，許多偉人自傳我都熟讀，然後站在他們的立場去思考『領導』的意義與策略。」
符景暄高中時期也經由組織網球隊並擔任隊長來訓練領導能力，到美國唸大學時，更擔任棒球隊經理。
「我鼓勵員工培養領導能力，只要有相關的課程，公司都會贊助員工參加。」符景暄還表示，領導能力的養成，首先要有好的表達能力。受美式教育洗禮的他，曾經自己在公共場合搬一個木箱子，然後站上去就開始對路人發表演說。
符景暄鼓勵員工培養領導能力，更重要的目的是為產業培養更多管理人才，因為國內數位內容產業的管理人才相當缺乏，雖然技術、行銷創意人才，隨著產業受市場重視而慢慢被挖掘，但管理人才卻相對稀少，業者應用心培養數位內容管理專才，否則國內產業要跨入國際市場，恐怕會相當辛苦。
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