企業天職是賺錢，要讓員工為老闆賣命工作，老闆可得先替員工著想。辦公室裡的氣氛，是影響員工能否樂在工作的關鍵，而企業主或主管都是形塑這類企業文化的重要推手。
不少企業想出各種能啟發員工創意、提升員工效率的創新作法，有些也許看起來無厘頭，有些也許要額外增加成本，這些企業的新鮮作法，若最終能反映到公司的經營獲利，都是值得學習的範例。
設零食站給員工充電腦力激盪，在廣告公司這種創意產業常可見到，不過，錙銖必較的金融業可就罕見了。寶來曼氏期貨商為了讓「既耗腦力又耗體力」的自營部門交易員紓解壓力，就在交易廳角落另闢一間房間，設立零食站。
寶來曼氏期貨自營部總經理高子鈞十年前到過彭博社，對彭博社辦公室提供員工的零食充電站留下深刻印象；去年，他走訪高盛證券，這家以交易聞名的外資券商交易廳旁，也有一個特大號冰桶，裏頭裝滿可樂，讓員工隨時取用。
零食站像小型超市
今年2月，上櫃不久的寶來期自營部搬遷到面積更大的辦公室，高子鈞便將到外商考察所見，應用在激勵員工上。
高子鈞從專賣零食餅乾的大盤商進貨，要求大盤商提供的零食要多樣化，也「ㄠ」來了放置餅乾的架子，讓員工進入零食站，宛如進入超市一樣。
這個零食站，可不是一般常見的餅乾而已，除了品目多達數十種，「高檔貨」也可見到。像是櫻花蝦、日本餅乾、高麗人參飲品、英國進口的薄荷茶、女性愛用的玫瑰四物飲、粉光參等，還有各式泡麵、水果，滿足員工挑剔的嘴。
就近充電節省時間
高子鈞說，每個月約會花數萬元補充零食，並定期補貨，而對大盤商的要求就是東西儘量多元化，至於進什麼，大盤商自己會配置。
寶來期的自營部約有30人，交易員占多數，這些多數是碩士畢業的高材生，國內加上國外市場，24小時都要看盤，壓力很大，甚至有時候來不及吃飯。高子鈞說，有了零食站，交易員就不必外出覓食了，幫交易員也幫公司節省時間。
寶來期自營部績效在專業期貨商中長期以來維持領先地位，在專業期貨商經紀手續費愈趨薄弱下，自營部獲利成為專業期貨商今年努力重點。在績效撐腰下，寶來期自營部零食站很有可能隨自營部成長，擴大「編制」也說不定。
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