每年3至8月是印度拖鞋需求旺季，創造一波醋酸乙烯（EVA）強勁需求。台塑（1301）、台聚（1304）、亞聚（1308）近期也正全力生產EVA，掌握這即將到來的商機。
因台塑、台聚與亞聚的EVA生產線，都是低密度聚乙烯（LDPE）與EVA可互換的製程。為全力供應印度的這波商機，台塑、台聚及亞聚已將生產線，全用來生產EVA，並降低LDPE產能利用率。
台塑公司主管強調，印度人很流行穿拖鞋，每年3至8月是需求旺季。生產拖鞋的主要原料就是EVA。由於印度EVA需求很大，為充分把握市場，年產24萬公噸EVA／LDPE的生產線，每個月LDPE的產量平均降到5,000公噸左右。
台塑、台聚與亞聚因全力生產EVA，這幾家業者3月調高產品內銷報價時，LDPE的漲幅因而是其他聚乙烯（PE）產品的兩倍。上述三家廠商全力搶食印度對EVA強勁需求，相對也拉抬其他PE產品售價。
台聚集團主管表示，印度EVA訂單，從農曆春節前就已開始，且下單都集中在台灣。
從元月至今，每個月單就台聚EVA的出貨量，均較往常多出約5,000公噸。為了確實把握住印度訂單，台聚與亞聚也採取全量生產EVA策略，並同步減少LDPE產量。
根據台灣區石化公會調查，金融海嘯襲擊期間，印度的購買力異軍突起，EVA及己內醯胺（CPL）、純對苯二甲酸（PTA）等產品成長最快速的石化產品。
台灣CPL生產廠商表示，印度尼龍切片價格站上每公噸1,500美元，上漲每公噸50美元；但大陸尼龍切片行情僅上漲每公噸15美元左右，漲幅遠遠落在印度之後，成為台灣CPL近月來主要的外銷市場。
中美和、台化（1326）、東展興業等PTA生產廠商則發現，近期大陸PTA需求有些退縮，但賣到印度的PTA價格卻是上揚，成為台灣PTA外銷的最大避風港。
印度人口僅次於大陸，內銷市場需求不容小覷。 尤其金融海嘯襲擊全球之際，其市場的重要性已不亞於大陸。
2006年8月，印度一個省發生大洪水，復建需求帶動整個亞洲區塑化產品上漲整整兩個月。今年2月初，印度國家石油公司石油腦減產，也使亞洲地區石油腦交易的附加費用上漲至每桶30美元。
上述兩件事件，已經描繪出印度在全球石化市場地位愈顯重要；如今，印度更因台灣與大陸計畫簽署兩岸綜合性經濟合作協定（CECA）更凸顯其重要性。因為，印度是東協十國加三的會員國。
其實，最早掌握印度市場重要性的企業，應屬台塑企業。十多年前，台塑企業一度要去設石化廠，後來因文化的差異而作罷。即使如此，多年來，台塑企業仍一直注意印度的發展與變化。
掌握市場變化，修正產品銷售策略，這就是台塑企業能夠成功的關鍵之一。景氣好時是這樣，金融海嘯造成市場需求急凍後更是如此。
台塑企業對於市場變化特別敏感，從台灣內銷市場，到擁抱大陸13億人口的龐大市場，再轉進印度具深厚潛力的未來市場。
台塑企業主管表示：「企業內的銷售人員，必須具備有這種敏感度。這個敏感度，不需要公司主管下達指示，而是要自己去發掘、去感覺，然後馬上將產品賣到當地。」
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