國巨副董事長崔湧轉投資的宏瞻財務顧問公司，昨（7）日宣布以每股20元，即溢價22%，公開收購網通大廠智邦，第一階段收購一成，第二階段引進策略資金收購至51%，預計將以3.35億美元，相當於新台幣108億元，收購百分百股權，並申請下市，未來轉虧為盈後再重新上市，智邦經營團隊及大股東仁寶董事長許勝雄等股東均樂見其成。
智邦執行副總郭飛龍在召開重大訊息說明時表示，宏瞻想以溢價二成方式收購，顯示智邦價值浮現，未來可能與崔湧有關聯的致伸、國巨展開新的策略合作，致伸從事光學與無線通訊設備，國巨則是被動元件龍頭廠，加上智邦身為網通大廠，具有小鴻海的魅力。
身為智邦最大股東的仁寶董事長許勝雄目前人在國外，在電話中表示，尚未接觸宏瞻投資的人，不過樂觀其成，主要是由於仁寶跟智邦目前為單純投資關係，而是與轉投資的智易業務關係較緊密。目前仁寶持有智邦股權約5%到6%，持股成本約15元左右，此次負責收購的元太證券昨（7）日下午拜訪仁寶，仁寶內部也針對要不要參與收購進行討論。
崔湧看好網通產業長期發展，將成為大者恆大的競爭態勢，智邦則具備技術優勢及齊全產品面，未來藉策略結盟提升競爭力，可望成為網通產業領導者。收購案分為二階段進行，第一階段收購日期自11月7日起至16日止，將投入10.89億元，宏瞻已向元大銀行貸款8億元，收購股權達5%便達成公開收購條件。
之後將由宏瞻或遠邦創投引進具備水平擴充及垂直整合策略投資人，展開第二次收購，收購達51%，最後要收購百分百，並申請下市，預期明年智邦可望轉虧為盈，未來兩到三年內再申請上市，並以台灣為優先考慮上市地區。
宏瞻財務顧問公司總經理、同時也是國巨副董事長崔湧昨（7）日指出，今年宣布公開收購致伸與智邦兩家科技廠之後，未來投資標的將不限科技業，體質佳的傳產也是目標。
避免內線交易大家都關在小房間裏談，直到台股收盤，才准出房間。
崔湧主導鴻傳與宏瞻兩家投資公司，宏瞻收購智邦後，外界推測智邦可能與致伸、國巨展開新的策略合作，但他否認這種說法。以下是崔湧接受本報專訪摘要：
問：智邦是否為唯一評估投資的網通廠？選擇原因和評估過程為何？
答：投資公司尋找投資標的最重視資產品質，智邦本身財務很乾淨，是高道德標準的公司，在國內的網通廠中，智邦是唯一的評估標的。
宏瞻花了幾個月的時間研究智邦，確定要投資後，6日上午11時才去拜訪智邦經營團隊，大家關在小房間裏談，直到台股收盤，才准出房間，就是為了避免內線交易的疑慮。
確認合作意願後，智邦高層6日下午召開一級主管會議，向所有員工說明投資案，做事很有條理，我大約晚上7時離開智邦，11點多再次打電話確認，交易就談成了。
問：外界認為智邦執行長黃安捷在這件投資案中扮演重要的角色，你看法為何？
答：我確實也聽過類似的說法（笑），但這是不對的，我不會花100多億元開玩笑，純是專業判斷。其實我跟老杜（智邦董事長杜憶民）)和老盧（智邦總經理盧崑瑞）認識很多年，有機會就近觀察整個經營團隊，加上網通廠很有前景，智邦有好技術，所以我很有信心。
問：收購智邦後，對智邦未來規畫為何？經營團隊是否會改變？
答：智邦將和致伸採相同模式，所以智邦明年下市、明年獲利之後、後年再上市，上市首選地點是台灣，畢竟台灣仍以科技類股為主流；但也不排除到美國那斯達克掛牌的可能性。
智邦前幾年虧損，有一部分受到34號公報影響及部分業外虧損，ODM本業還是很好，也許收購後需要整理或賣出部分資產。智邦的問題不在於領導人或技術，換人不是唯一的解決方案，宏瞻也認同智邦的經營團隊表現，經營階層不會有變。初期宏瞻將以「觀察員」角色進入智邦董事會，等到完成100%收購，才會進行改組。
問：智邦股權相當分散，大股東持股未達10%，是否增加收購難度？是否曾與大股東仁寶董事長許勝雄交換意見？
答：股權分散是電子業的現象，致伸也是一樣，所以宏瞻決定溢價22%公開收購，就是為了降低收購難度。至於仁寶方面，雖然尚未見過許董事長，但我打過電話給總經理陳瑞聰，側面了解許董事長的態度是支持的。
問：這次對智邦進行公開收購，背後的投資團（consortium ）成員有哪些？之前收購致伸的投資團裡有美林和漢鼎亞太，這次他們會參與嗎？
經營階層不變宏瞻以「觀察員」角色進入智邦董事會，100%收購才改組。
答：我們分兩階段收購智邦，第一階段買進10﹪股份所需要的10億元，都是我自己的錢，第二階段的投資成員目前還不確定，今天有幾位投資人跟我們接觸，都還蠻有意願的，雖然這次案子規模比致伸大，但對這些投資人來說不是問題，資金來源將傾向以國內資金為主，一來了解國內公司，二來也容易得到政府認可。
問：身為國巨的副董事長，國巨是否參與智邦這件投資案？董事長陳泰銘是否知情？
答：這件投資案與國巨完全無關，基於保密，陳董事長也是在6日晚上交易談定後，才接到我的電話告知。
宏瞻財務顧問公司總經理崔湧目前擔任國巨副董事長，與國巨董事長陳泰銘是高雄中學的同班同學，從他們在商場上的表現看來，「併購」似乎是兩人共同的喜好。
不過，聽到崔湧第一階段買下智邦10%股權，只為了告訴大家宏瞻要收購智邦，數學好的陳泰銘還反問：為何不買5%就好？
崔湧給外界的印象一向是風度翩翩、能言善道，足智多謀。一位友人形容崔湧非常smart（精明）、很有企圖心，也非常上進。
1958年出生的崔湧很會唸書，台大土木系畢業後便和前駐美大使夏功權的千金夏怡結婚，兩人一起赴美深造。
他先拿到知名學府哈佛的建築碩士，再轉赴麻省理工學院攻讀管理碩士。畢業後在華爾街工作兩年，回台後進入AIG集團出掌直接投資業務，一路上相當順利。
崔湧的岳母、夏功權夫人夏黃新平，正是已故聞人黃任中的二姐，因為這層關係，崔湧夫婦回台後跟黃任中一直走得很近，且崔湧做人周到，頗得黃任中和徐旭東等長輩的喜愛，崔湧也非常擅用這些人際關係為自己加分。
1996年，AIG跟中華開發一起高價入主遠東航空，崔湧和當時中華開發總經理胡定吾分別擔任遠航的董、總座，是當時國內航空界最年輕的董事長。
今年華航體系重掌遠航大權，崔湧失去了董座位置，不過，崔湧的高中同學、國巨董事長陳泰銘立刻邀請他出任國巨副董職務，由此可見兩人的好交情。
崔湧說，他與陳泰銘是高雄中學唸高三時的同班同學，兩人還是鄰坐。
崔湧說，他1990年回台為AIG尋找投資標的，原本想投資做高爾夫球頭的復盛，卻在機場遇到老同學陳泰銘，兩人不但恢復聯絡，最後AIG也選定國巨為投資對象，投資效益不錯。
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