企業尾牙宴上除了要充滿歡樂氣息,管理者的信心喊話,往往都能達到事半功倍的效果。

去年台股股王中華網龍董座王俊博曾在尾牙宴上說:「2009年公司絕對有機會挑戰全年EPS(每股盈餘)10元,我下一次會準備好100張股票等著大放送!」結果中華網龍去年累計前三季EPS就達到9.9元,全年目標10元幾乎已經達到,年中股價更突破500元,全年業績爆量。

許多企業主都會利用尾牙好好激勵員工,希望未來的一年能突破預設的目標,要達到這樣的效果,除了準備好大獎或分紅股票外,旺年會上的氣氛扮演了非常重要的角色。

因為尾牙一年才一次,除了是華人社會習俗外,企業主可將其視為年度領導統御的重要課題,即使企業當年業績不如預期,也不應該放棄年終尾牙激勵員工的機會,而且儘量要讓所有員工聚在一起,才能達到效果。

以中華網龍為例,即使也有年度虧損的紀錄,但王俊博依舊堅持所有員工都在同一天聚在一起吃尾牙,抽獎活動可以少但不能停,更不允許各單位分開吃尾牙,因為這樣就失去尾牙的意義。

而王俊博曾在公司虧損的當年,感性地鼓勵員工,在公司賺錢的時候,用更高的獎勵來期許同仁,果然收到很好的效果。

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