SIV流動性危機爆發之後，花旗集團首度表明將盡最大努力，撐住相關的SIV產品價格！永豐金控總經理兼銀行董事長盧正昕昨日接受本報專訪時指出，永豐金控旗下最多的SIV商品，是由花旗集團發行，比重高達六成，花旗集團總部此次正式來信，對永豐金控解決SIV投資問題，具指標意義。
捍衛價格 花旗高層致函
永豐金是在昨日下午開完法說會後，接獲花旗集團總部高層親函，表達將盡最大努力捍衛其所相關的SIV市場價格。為有效設定SIV投資停損點，出身花旗集團的盧正昕，日前主動尋求花旗集團協助，化解國際市場的SIV流動性危機，雙方晤商多次，昨日明確表態願意為旗下商品「掛保證」，盧正昕總算鬆了一口氣。
這封信是以花旗集團金融商品部執行長具名發出，也是花旗集團首度為SIV投資問題，發函給國內金控，相較於先前美國聯準會指示花旗、美國銀行、JP摩根三大金融集團一起成立總金額約八百億至一千億美元的「super fund」，尚必須等三個月才會正式運作，這封來函，表明將立即投入撐盤SIV行動，可說「立竿即見影」，更具有時效意義。以下是專訪紀要：
信心危機 無關ＳＩＶ好壞
問：法說會上，大部分外資股東最關心的應是SIV問題吧？
答：是的，依照市價法，我們今年會對此提列十四億元的帳面虧損；有人說我們怎麼投資這麼多這類商品，但其實SIV投資只佔我們整個外匯投資比重五％。我們總共擁有六十七億的外匯美元水位，除了三○％至四○％比重用於同業拆款之外，約有一○％是用來投資，其中拿五％來投資SIV，符合我們分散風險的投資原則，且SIV目前的問題，是由次貸風暴造成的信心危機所引發，與商品無關，SIV裡面商品的評等都是AA級。
剛開完法說會，我才回到辦公室，就接到這封信，所以在法說會上還不知道這個好消息，來不及告訴我們法人股東。
問：對今、明年獲利的看法如何？有無繼續對外擴張據點的打算？
答：今年全年永豐金控會提列的呆帳準備，大約八○億元，加上SIV約十四億元部分，全年獲利經過調整後可能在七○多億左右，換言之，我們今年就有的獲利能力，必須加回提列呆帳的部分，這應該可以回答你所問的明年獲利問題（計算下來明年可往一五○億元目標努力）。
國內現共有一二九家銀行據點，銀行業務上應夠用了，不過證券四九家據點，還可以再擴張，我們也正在物色好的合併標的，但今年股市好，證券公司的價格相對較高，併購成本會升高，等到明年應該比較划算。
中信銀財富管理事業處投資顧問中心張冠雄表示，亞洲金融風暴爆發時，讓人有種「我倆沒有明天」的感覺，但美國次級房貸風暴則沒有「大地震危機」感，只要花旗、美國銀行等大公司開始辦現金增資，那麼次級房貸危機就可慢慢解除，預計時間點將落在明年第一季。
富蘭克林投顧副總馬珮琴表示，雖美國次級風暴所延伸的相關金融商品，已曝險部位約四百餘兆，但次級風暴其實從去年底就開始慢慢反應，在今年二月與七月也分別修正過，如花旗等公司也都已提列損失，且金融股也跌了二成。
她認為，次級風暴對股市的影響還是會有震盪，但只是偶發事件，由於金融股已跌了二成，目前又到了金融股撿便宜時機。
張冠雄指出，九七、七八年亞洲金融風暴爆發時，IMF尚未出來救泰國、韓國等幾乎破產國家時，被捲入風暴的國家，幾乎已到「我倆沒有明天」，不過，這次次級風暴並未讓人有此種感覺，連「大地震危機」感亦未產生。
他說，花旗、美國銀行等大公司，受次級風暴影響，在資本適足率不足下，只好先裁員，或是收掉高風險的業務，而此現象，只要透過現金增資，讓資本適足率提高，一旦回到過去的水準，銀行就有放款能力，次級風暴就能慢慢解決。
至於次級風暴何時能過去，他預估，花旗等銀行明年第一季應該就會辦理現金增資，一辦增資危機就會慢慢過去。
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