年興(1451)為克服非洲基礎建設不足、配套產業匱乏的難題，年興海外工廠從進口棉花、梳棉、紡紗、織布、染整到製作成牛仔褲，採行一條龍作業，甚至自備研發人才，年興在天的另一邊落地生根，織出牛仔褲的春天。
包括年興、南緯(1467)及台南企業(1473)等自有產能比重較高的成衣廠幾乎都是深耕地方的策略，善用當地或大陸的管理幹部來降低成本，年興去年的本業漸有改善，該公司董事會通過配發1.7元現金股利。
年興未來在本業的擴充將以越南為主，年興目前在柬埔寨有3座廠，月產能為7萬打，該公司將在越南投資2000萬美元，設立兩個成衣廠，第1期預計今(96)年10月投產，月產牛仔褲4萬打，97年3月全能量產，第2期預計97年4月投產，10月全能量產，未來將視量產效益再蓋一個相同規模的廠房，若四個廠全能量產，保守估計，每年將可為年興帶來8億元的獲利，再加計賴索托、台灣後龍、墨西哥及柬埔寨，年興的本業獲利將可超過91年19億元的水準。
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