| 明基停損、新新晶電產生 科技業者勇於突破出新招 | |
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這兩天台灣的最大盛事莫過於新新晶電的產生，與明基斷尾求生。明基將尾大不掉德國子公司斬斷，先斷去大虧損又無法裁員的德國三地工廠除去。至於晶電在合併國聯後，再度展開三合一動作，合併元砷、連勇，成為全球最大的LED晶粒大廠，也是四次元LED的大廠，廠商在國際競合的環境中尋找出路，也是台灣科技產業的活力。 | |
| 明基大張旗鼓走入品牌之路，結果一開張就大虧，當然這也是在預料之內，不過德國子公司為合併後的虧損來源，在無法有效解決之下，明基決定不再繼續投資德國子公司，不過其他地區如巴西、亞洲地區的子公司都將繼續營運，明基這一招雖然不大光彩，後續也可能會有一些後遺症，如可能因此失去歐洲市場，不過為了止血，恐怕也是唯一的方法了。 相對於明基不再奧援德國子公司，突顯台灣經營手機品牌的艱辛之路，晶電、元砷、連勇的三合一就是LED產業的盛事，三合一之後舉成為全球最大的LED晶粒大廠，四次元最大，藍光LD的晶粒市場佔有率更是一舉提昇，不過合併還有一些問題要解決，包括低價庫存以及初期的磨合。 新新晶電一躍為最大晶粒供應商 晶電與聯電集團旗下︱元砷及連勇在召開董事會後，通過三合一合併案，其中晶電以一股換三．○八股元砷，晶電一股換五．五股連勇，合併後的新晶電紅光LED成為全球第一大，市場佔有率高達八○％，藍光LED為全球第三大，合併後的新晶電也將坐穩全球第一大LED晶粒廠，聯電集團也將正式退出LED市場。 國內LED經過多次的合併，這一次終於出現天王級的合併動作，今年晶電合併國聯之後，不但在氮化物與四元系產能都比合併聯銓的新元砷大，不過新元砷再經過一段漫長的整併期陣痛後，七月終於轉虧為盈，現在晶電與元砷合併，還將聯電投資公司弘鼎的轉投資公司連勇合併近來，成為一家三合一廠商，而且是標準的白光配備，加上友達色彩濃厚，因此市場認為這一個合併案相當具有指標意義。 元砷目前共有五五台機台，其中藍光和四元各佔三五台和二十台，晶電藍光機台三十四台，四次元機台四十六台，合計達八○台，合併後四次元將是國內與全球最大，藍光為第三大。 雖然兩家合併後是全球最大，但是高價產品比重不算高，晶電目前四元加上超高亮度)UHB(LED，佔出貨比例約五五～六O％，另外藍光和氧化銦錫)ITO(產品則佔出貨三○～三八％，不過目前藍光無論一般或超高亮度的出貨狀況，皆不甚理想，至於元砷過去在高亮度表現不錯，但是在合併聯銓後，團隊有不少人才出走影響調整進度，不過目前已經接近完成。 至於連勇，最初的大股東是光磊，目前仍有持股，不過聯電集團旗下大創投公司弘鼎科技入主連勇科技，董監改選之後，弘鼎創投取得三董一監，成為最大股東，另外友達也透過威力盟投資連勇，因此友達色彩濃厚。 而連勇在綠光的表現不錯，因此這一次的合併最大意義也將是將綠光也整合進來，成為較為完整的白光體系。 明基砍掉德國子公司 明基自去年十月接手西門子手機部門後，虧掉六億歐元，而重傷區就在德國子公司，由於德國工會強悍，幾乎無法裁員、關廠，使得明基手機製造成本居高不下，加上剛接手，新機推出緩慢、市場萎縮，明基因而嚴重失血。 因此明基董事會決議不再繼續投資德國手機子公司，可望大幅減少對母公司所造成的持續虧損，德國子公司主要涵蓋是主要德國手機子公司、慕尼黑、Bocholt及Kamp-Lintfort三地。 至於巴西手機子公司將重新評估財務狀況後決定，亞洲地區的研發及生產製造將維持正常營運，全球手機行銷業務將調整步伐而繼續營運。 去年十一月一日明基在市場一片看壞聲中合併西門子手機部門，明基表示借重德國管理團隊，持續進行組織優化，結合亞洲供應商，改善成本結構，推出多款獲國際設計大獎手機，深獲市場好評，這是明基西們子一個好的開始。 | |
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東森電商大補丸 (9)
