在一次的會議上，你提出重整部門、提高工作效率的方案。大家仔細聽著你詳盡的解說，但是還沒來得及好好討論一番，這個提案就胎死腹中。
經過2個月和幾個會議後，這個重整方案又在你的部門重新被提起。上司宣布要引入全新的構想，所有人都繃緊神經，想著會是甚麼樣的提案。聽完整個構想的報告後，你大為震驚，這正是你2個月前提出的構想。
你心裡很明白：你上司偷了你的構想，只是等了一段時間，足以讓大家都忘了這是你的提案。你整個人氣炸了。
拾人牙慧？還是心懷不軌？
這整件事情真的是有人心懷不軌嗎？
新的研究顯示，人有時候也會在無意中偷了別人的想法。如果你曾經發表你的想法，這個想法就會受到他人的留意並儲存在腦中。當然也會有印象這個想法是你提出的。
過一段時間，一些與會者不僅會忘了你的構想，還忘了你曾提過案的事實。其他人雖然忘了關於你構想的細節，但卻記得這個構想是你的。然後還有一些人雖然記得提案的內容，但卻忘了是誰提出來的。
讓情況變得更糟糕的是：有一些參與會議的人，好比這位上司，不由得將這個構想絲毫不差地儲存在腦海，然後也沒再去多想這件事情。過了一段時間，他腦子蹦出了這個構想，他就會覺得這是他自己的原始構想。因為，他早就忘記這個提議已經有人在之前的會議中提過了。
自我安慰：承蒙惠顧！
身為上司，該如何避免竊取下屬的提案？可惜沒有一套制式流程可供依循；不過當自己有甚麼想法的時候，可以先緩一緩發表，想想看這個提議是不是已經有人說過了。如此一來就可以大幅降低竊取他人構想的機率。
希望你的上司沒有偷了你的想法。如果事情真的發生了，至少令你欣慰的是：即使這個不錯的提議似乎已隨著時間漸漸被淡忘，它還是根深蒂固地留在「某個人」的腦海裡。
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