群創、奇美電合併案可望提到至明年3月底完成，較原定進度提早一個月，主要是面板業景氣看好，兩家公司積極擴產來因應訂單，提前合併有助於鴻海搶下全球最大液晶電視廠商龍頭，同時展開反「防鴻」計畫。
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奇美電主管昨（29）日表示，目前所有的作業都朝向儘快完成合併的目標前進。4月30日合併日只是暫定，雙方人馬都積極趕工，希望能加快進度；但合併作業中有許多涉及法定程序，只能說希望能儘快完成合併作業、早日合併。
面板市場需求看好，友達下一季拉高產能利用率，奇美電本季液晶電視面板產能同樣塞爆，鴻海集團與奇美電的合作更加密切，以鴻海集團的實力，若能趕在旺季來臨之前，擴大與奇美電的合作，有助快速拉高液晶電視的市場占有率，繼稱霸監視器之後，搶得液晶電視代工的龍頭寶座。
此外，奇美電積極爭取在大陸設面板廠，一旦政府解禁，奇美電即可投入建廠。但在群創與奇美電合併之前，雙方無法無法採取行動，勢必影響奇美電對大陸投資的時程與進度，帶動雙方希望加快合併的意願。
奇美電與群創的合併基準日目前暫定4月30日，但在正式合併之前，奇美電與群創仍是獨立的兩家公司，如果在合併前就開啟產能協議，有可能引起反托辣斯法的爭議。因此奇美電與群創所有計畫都必須等到真正合併後，也就是4月30日之後才能進行。
在群創與奇美電決定將合併後，以鴻海在系統組裝的實力配合奇美電的面板產能，對市場形成的殺傷力，引發友達與產業上下游的合作進行防鴻計畫，使面板供應鏈體系形成兩大勢力。市場並陸續傳出系統廠商對奇美電抽單、轉單到友達，更促使鴻海勢力急於與奇美電合作，不願坐視防鴻勢力對奇美電造成威脅。
群創合併奇美電，新奇美成型，各方看好雙方將因供應鏈整合、降低採購成本、甚至提高經營績效。但在合併日之前，雙方高層卻無法採取任何行動，對主事者而言，不擔心好事多磨，而是擔心錯失時間，商機不等人。
成本控制和精於採購是群創的強項，奇美電以上游產業整合見長，布局涵蓋材料與零組件的布局，提昇整個產業的競爭力。雙方合併後，供應鏈體系布局從上游到下游的系統組裝一應俱全，對整個產業的影響力擴大，儘管大家看好新奇美的產業競爭力，但在合併前的這五個多月裡，雙方在處理相關程序，無法因應產業情勢採取大動作。
在兩家公司宣布合併後，零組件廠商紛紛透過各種途徑詢問新的採購策略，或是新的合作方式，但獲得的回覆都是暫時延續以往模式，所有的改變都得在正式合併的那一天才能展開；此外，在科技業一片「防鴻」聲浪當中，鴻海集團色彩濃厚的奇美電正醞釀採取對抗行動，這些都是群創和奇美電決定提早合併的原因。
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