代理韓國設計師文具禮品的「純品網」，搭上韓國流行風潮，從網路商店挺進專櫃，交出年營收千萬元的成績單。
純品網是王士騰和王君竹夫妻一手打造的韓國設計性文具禮品品牌。目前在誠品、統一元氣館等百貨賣場設有專櫃，也在入口網站的購物通路販售。
跨足專櫃
兩人創業初期原想開設計公司，並自創品牌。但缺乏市場經驗，因此先代理國外設計師商品，摸索台灣通路，第二步再發展自創商品。
當時一位朋友建議，韓國設計力正在崛起，台灣又少見韓國設計性商品，應有機會。兩人就帶著旅遊指南首次前往韓國，展開五天掃街考察，挖掘出多個文具設計品牌。
王士騰指出，回到台灣後發了10多封電子郵件給韓國的設計公司，都石沉大海。原來韓國人排斥英文信，經人指點後，才了解「和韓國人做生意要用韓文溝通」。王君竹透過台灣韓文系網站找韓文翻譯，將英文信轉成韓文再試試。她說：「隔天就有回信。」
王士騰表示，純品網開始在網路上販售韓國進口的文具、禮品，初期反應不錯，但毛利率只有一成。加上剛開始進貨量不多，韓方給的折扣有限，扣除匯差、運費、管銷後，賺的很少。為拓展市場，夫妻自己設計「酷卡」，到學校、百貨公司附近發。
純品網在網路市場逐漸穩定後，也想挑戰實體通路，兩個人帶著產品到百貨公司和招商部門主管毛遂自薦。第一個給純品網機會的是新光三越信義店，雖然只是臨時櫃，但第一個月就做了20多萬元業績，臨時櫃長達半年。純品網的產品屬於中低價位的文具，為了在百貨公司生存，開始引進單價較高的生活雜貨、旅行收納商品，從「以量取勝」轉變為「以價求存」。
以價求存
純品網的商品逐漸受到市場肯定後，其他業者開始向韓國設計公司接觸。王君竹剛開始代理品牌時就預做準備，與合作的韓國設計公司簽下獨家代理合約，但還是有無法預料的情況發生。
王君竹指出，當時有台灣的業者向某韓國設計公司下單數萬個手機吊飾，讓韓方心動，希望純品網能破例一次。她說：「我告訴韓方業者，一下子進這麼多的量，很快會削價競爭，但韓國公司還是想試試，我們只好放手，不再採購那款手機吊飾。」她表示，後來這款手機吊飾不到一個月時間就以五折出清，王君竹把促銷網頁郵寄給韓國業者，才讓韓國人了解台灣市場生態。
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