從去年12月出口衰退41.9％看來，台灣經濟衰退的情勢已愈來愈嚴峻，政府因應這個世紀經濟變局提出了不少振興方案，但檢視振興方案內容，許多思維流於短視，只企求紓解當下的困境，毫無前瞻的眼光，這是政策的危機所在。
不可否認的是，經濟振興計畫本屬短期的政策，其最大的目的是提振目前疲弱的經濟，以降低不斷擴散的悲觀氣氛，由此看來政府擴大國發基金以紓困企業、發放消費券以刺激消費、設置經貿特區以帶動投資、推動就業方案以降低失業皆屬正確，惟這些政策縱使能振興經濟於一時，卻無助於台灣經濟實力的提升，可預見的是，風暴過後，台灣技術將繼續仰人鼻息，產業仍然依賴代工，社會還是處於貧富兩極，台灣勞工仍舊只能仰望臨時工作機會。
回顧這一波全球經濟衰退，全球貿易固然皆呈下滑，但若論下滑速度，則以台灣為最。去年台灣出口成長遠遜於美、歐、亞主要國家，尤以11、12月台灣出口幾以自由落體的速度下滑，最令各界震撼。持平而論，台灣代工產業模式於全球景氣繁榮時早已是疲態盡現，如今全球景氣急凍，台灣出口驟降，豈偶然哉？
去年底各國出口衰退都像台灣這麼大嗎？其實未必。台灣去年12月出口衰退41.9％，其中高科技所屬的電子產品驟減43.4％、液晶裝置及面板大減69％，反觀南韓甫公布的出口統計，南韓12月出口僅衰退17.4％，半導體出口雖然衰退16％，但面板卻續增10％，一般機械增22％、鋼鐵成長29％、船舶更大增55％，同樣12月份的外貿，但台、韓境遇有如霄壤之別。
也許有人會以韓元匯率巨貶解釋這個現象，但去年升值達18％的日圓，前十個月出口成長仍高達16％，為同期台灣出口增幅的2倍，這又該做何解釋？這說明匯率升貶對出口容或有影響，但技術及品牌才是決勝的關鍵，台灣在這方面不僅難以追上美、歐、日，如今更在韓國之後。台灣雖生產科技產品，但核心技術盡在他國之手，徒有高科技之名，而無高科技之實，景氣繁榮時賺的是微薄的血汗錢，景氣衰退時卻要承擔較日、韓更大的抽單壓力；台灣科技產業發展20多年來，未讓技術生根，台灣品牌推動了近20年，未能創造出幾個舉世聞名的品牌，這才是台灣在此波全球景氣衰退中，衰退更甚於他國的根本原因。
但政府迄今所提的振興政策幾無創新性可言，設置台商經貿特區依舊使用最古老的租稅優惠，依舊以增加外勞配額來吸引台商返台投資，這些政策設計很明顯是在與大陸競爭，而非與日、韓競爭，如此這般又如何能提升台灣的競爭力？另外，國發基金已舉債千億元，正擬對企業紓困，如果紓困的結果，台灣企業依然只能賺取微薄利潤，這樣的紓困，除了讓政府背付龐大債務，對提升台灣經濟競爭力又有何助益？至於就業方案若不與教育政策併同考量，一樣難以紓解台灣的人力困境。
羅斯福在1933年所推動的新政雖是短期措施，但也有長期的經濟戰略考量，在解決失業之餘，也為經濟產業的升級及金融紀律奠定基礎，這便是寓長期戰略於短期振興策略的高明之處。景氣寒冬正是市場進行汰弱留強的時刻，政府的振興措施除了必須顧念失業者的經濟需求外，更應順應市場法則找出台灣潛在的強項產業，並研擬發展模式，使國家資源既可用於短期振興，又能藉此強化經濟競爭力。至於那些明顯無利基的產業，或者只能靠免稅、免租金及外勞配額才能勉強獲利的產業，政府是否還要給予支援，必須三思。
這一波全球經濟衰退，政府不僅該有振興的策略，更該有振興的戰略，若只是撒鈔票，恐怕只能振興於一時，卻無法讓台灣經濟挺進於未來，待風暴過後，產業依然原地踏步，如此振興計畫則可謂世上最失敗的政策。
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