要突破現狀並帶領事業向前邁進，必須找出所有妨礙你前進的包袱，並加以排除。
以下是六種最常見的包袱，以及甩開各種包袱的方法：
包袱一 不計一切代價避免錯誤
解決方案：容許自己犯錯。每當你做新的嘗試，就一定會發生這種狀況，不用擔心，把錯誤當作是進步所必須付出的代價。做新的嘗試，把有用的保留下來。
包袱二 將整個事業視為一體
解決方案：不要把你公司看作是一套龐大的系統，而應該當作是互相關連的許多小型系統。你應該努力讓每一項個別的組成要項達到最佳化。
包袱三 沒有妥善蒐集資訊
解決方案：隨時追蹤營運資料並蒐集資訊。
胡搞瞎搞是不會有任何成效的，如果不蒐集資料，了解潛在顧客對你的促銷方案、銷售文宣及產品等的接受度，就會承受這種風險。
包袱四 生產力未達自我期望
解決方案：試著實施節省時間的策略。有個特別的方法是讓自己遠離網際網路整整24小時，看看是不是馬上變得更有生產力，然後記取這個教訓。
包袱五 沒有智囊團來幫助你
解決方案：找出你可以隨時聯繫的傑出商界人士，建立起穩固的人際網絡，利用網路世界中的各種工具和他們保持聯絡。讓擁有必要資源以及能夠執行必要專業任務的人才，加入你的網絡。
包袱六 銷售中顧客會遇到阻礙
解決方案：徹底檢視並按部就班地找出這些阻礙，然後一一加以處理。你應該隨時努力縮短購買流程這套系統。
要突破現狀並帶領事業向前邁進，很有可能你必須重振你的業務團隊，而最好的方法則是透過以下兩個步驟：一、使業務團隊現行的作法達到最佳化。二、尋求創新方法以達成更多成果。
很多企業發現，將整個銷售流程分解成各個不同的子流程，接著由專精於各個領域的人員負責管理該項子流程，整體業績就會有驚人的提升。你應該分析自己的事業，看看類似的作法是否也能為你的公司帶來幾何倍數的成長。
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