進入金融界服務，轉眼間已邁入第10年了，我的運氣其實是不錯的，剛好遇上了消費金融快速起飛的時代，再加上自己也很努力，很快的當上消金主管襄理一職。但好景不常，這一陣子的環境驟變伴隨金融風暴來襲，我們這群三高（年紀高、薪水高、職等高）的資深員工就成為公司調整人事成本最明顯的箭靶。
自去年底開始，「優退」和「續留」的抉擇成為資深員工最熱烈討論的話題。經過漫長的咨詢及長考後，我毅然決然的選擇優退，一方面期許自我能力的再提升，另一方面則是想喚回當初進入金融界服務的熱情，於是我從一個坐在後台蓋章的襄理搖身一變，成為推廣房貸的基層小業務。
我承認要接受這樣的轉變需要一些時間調適。沒有了冷氣、沒有了辦公桌、更沒有舒適的四輪車代步，有的只是怎樣開發客戶的腦袋，及一股不服輸的拼勁，在競爭激烈的房貸市場上和一群20來歲的年輕小伙子廝殺搶客戶。業務生涯是沒有假日也沒有終點的，時間一久，苦心經營的成效才會慢慢顯現，自己本身的人脈和格局也會不斷的擴大，這是以往坐在後台蓋章的我無法體會到的！
上星期回到以前服務的公司拜訪舊同事，企業金融部的曾襄理聽了我的故事後，瞪大眼睛一副不可置信的問我說：「這樣的轉變，你怎麼蹲得下去呢？」我聽了笑著回答她說：「蹲得下去才能跳得高啊！」
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